茆挺老师   企业实战管理专家

中国科学院管理心理学 博士研修

美国DDI、PDI、CLS等领导力认证培训师

英国ProWay测评中心认证培训师

丹麦PPA认证培训师/荷兰和瑞士认证TTT培训师

瑞典麦古力、美国Achieve global认证销售培训师

曾任：中国医学科学院/中国协和医科大学丨讲师

曾任：美国施贵宝制药（全球500强）丨销售经理

曾任：丹麦诺和诺德制药（全球500强）丨培训经理

曾任：北京京港地铁(大型香港企业)丨人力资源经理

曾任：华夏幸福基业（大型上市企业）丨组织战略发展总监

擅长领域：综合管理技能、人力资源管理和市场营销管理

实战经验：

茆挺老师拥有20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验，是一位复合型的管理人才，擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。

■作为领导力发展专家，针对跨国医药企业——诺和诺德面对的中国复杂市场环境变化，茆老师带领团队构建领导力素质模型、领导人才发展中心（包括国际管理培训生项目、轮岗项目、导师项目和行动学习项目）、领导人才梯队建设，促进公司在中国市场完成战略转型升级，使公司的营业额实现两位数的增长，市场占有率成为行业第一，销售突破100亿，人员保留在行业处于领先水平。

■作为组织发展专家，针对国内大型产业园区开发企业——华夏幸福基业的战略转型，茆挺老师根据公司需要快速复制成功的片区模式，整合公司资源，强化总部职能，带领团队主导组织变革，优化内部人员结构，设计高阶组织架构，以确保公司实现“三个千亿”的战略目标实现。

■作为人才发展专家，针对轨道交通行业的翘楚——京港地铁，建立战略性培训发展体系、课程体系和内部培训团队培养，提升员工能力和组织绩效水平。在公司内实施人才本地化和人才继任项目，启动管理培训生项目，面试上千位候选人。使得公司员工从1000人迅速扩张至8000人，以适应公司需要。

■企业实战管理专家，在提升员工能力方面，开发领导力与管理系列、人力资源管理系列等系列课程10余门，培训场次达800余场、覆盖员工10000+人、培养管理者1000+位，其中10多位已担任跨国公司副总裁以上的职位。

近期部分授课案例：

▲曾为联想集团售后服务工程师讲授《经营之剑——卓越绩效管理》课程，并提供内部培训师（TTT）认证，并连续返聘20期。

▲曾为丹麦诺和诺德制药中高层领导提供《一把金钥匙——教练领导力》培训，并连续返聘10期。

▲曾为康师傅集团各经理提供《领导力阶梯——管理者的五项突破》培训，为其下属子公司如饮品、方便面事业部经理提供《随境而变——情境化领导力》课程，并连续返聘10期。

▲曾为亿利资源集团“人才发展项目”提供《教练领导力》课程，并连续返聘8期

▲曾为电子工业出版社中高层领导提供《领导力阶梯——管理者的五项突破》培训课程，帮助企业转制改型提供了组织变革的保障，并连续返聘6期。

▲曾为兰州生物销售经理提供《慧眼识人——高效面试技巧》培训，并连续返聘4期。

▲曾为中国海油人力资源部门提供《课程体系构建》培训，并连续返聘3期。

……

主讲课程：

综合管理类：

《领导力阶梯——管理五项突破》

《随境而变的——情境领导力》

《拆掉部门墙——跨部门沟通协作》

《与成功有约——高效能经理的七个习惯》

人力资源类：

《非人力资源经理的人力资源管理》

《经营之剑——卓越绩效管理》

《慧眼识人——打造高效面试官》

《人力资源管理实务（六大模块）》

授课风格：

◆课程思路清晰，观点严谨、逻辑经得起推敲。以问题为导向，案例丰富。

◆能够有效地将咨询和培训方法结合起来，内容实战、实用、实效。

◆互动式培训模式和启发式引导方式相结合，提供简洁有效的管理工具。