章利勇老师  企业战略经营管理实战专家

北京大学、清华大学、浙江大学、中央党校等特聘讲师

20年世界500强企业高管实战和研究经验

变革创新领导力创始人

中兴通讯、中国电信、创维集团战略顾问

曾任：中兴通讯 | 副总裁

现任：全球人力资源协会（SGHC） | 理事

现任：变革创新领导力研究中心 | 主任

实战经验：

章利勇老师在中兴通讯的20年工作期间，从技术开发人员到技术总工、公司副总裁、企业大学执行院长，曾经打造企业网通信系统产品成为国内市场的第一品牌，并连续5次获得公司优秀管理干部称号，带领团队多次被评为公司优秀团队，不到三年培养了50多名中高层管理干部。不仅对互联网思维和卓越企业经营模式系统进行深入研究和实践，同时拥有第一作者的6项专利、参与并组织研发过4大通讯类产品、成功领导过6次组织变革、创建了5个组织专业能力成熟度模型、发明了项目管理全过程的“三统一”标准模型和产品研发过程的标准工作量评估模型。

学术成就：

出版四本经营管理学著作：《变革领导者》、《移动互联网时代的颠覆性创新》、《组织发动机：中国企业大学最佳实践》、《价值信仰的力量—迷茫中觉醒》。其中《变革领导者》被评为2012-2013年影响中国企业管理的十人十书，《价值信仰的力量—迷茫中觉醒》被称为企业人力资源管理的蓝宝书。在世界经理人杂志等 刊物上发表10余篇管理学论文。创立变革创新领导力研究中心，提出新时代企业管理中心的指导理论：价值信仰论。为企业组织变革与创新提供指数级增长效能。

部分课程案例：

浙能集团《卓越成效的战略管理》5期

创维集团《卓越成效的战略管理》3期

暨南大学总裁班《卓越成效的战略管理》2期

三星集团中方高层《战略思维务实》3期

东糖集团《卓越成效的战略管理》2期

日立集团《卓越成效的战略管理》2期

东风集团《卓有成效的战略规划和执行》10期

中国移动《卓有成效的战略规划和执行》6期

中国联通《卓有成效的战略规划和执行》4期

上海电气青年干部《战略思维务实》2期

京东方集团《新时代的创新思维和创新管理》2期

勤博教育总裁班《新时代的创新思维和创新管理》2期

上海交大总裁班《新时代的创新思维和创新管理》2期

山东理工大学总裁班《移动互联网时代的颠覆性创新》9期

中央党校直属大连高级经理学院 央企领导总裁班《移动互联网时代的颠覆性创新》4期

清华大学 总裁班《移动互联网时代的颠覆性创新》3期

北京大学 总裁班《移动互联网时代的颠覆性创新》3期

浙江大学EMBA《移动互联网时代的颠覆性创新》5期

张掖市十强双百企业总裁班《新时代企业如何成功转型升级：颠覆性创新》2期

广泽汽车饰件《卓越成效的变革管理》3期

中国电信广西分公司《卓越成效的变革管理》4期

东风集团《卓越成效的变革管理》3期

神龙汽车《卓越成效的变革管理》3期

台湾晶技集团《卓越成效的变革管理》2期

传音控股《高层管理者能力提升》8期

中国电信《高层管理者能力提升》8期

中国移动《高层管理者能力提升》2期

广电集团《高层管理者能力提升》4期

象屿集团《高层管理者能力提升》4期

兴澄特钢《中高层管理者能力提升》2期

中信集团《中高层管理者能力提升》2期

湖南传输局《中高层管理能力提升》5期

新疆电力公司《中高层管理能力提升》3期

中国电信黑龙江分公司《高效团队管理》3期

丰田中国《团队情景领导》2期

中国移动广西分公司《从技术到管理》4期

创维集团《一体化高绩效管理模式》3期

中国电力《卓越领导的思维升级》3期

比亚迪高层《创建卓越团队》4期

中国铁塔《打造高效的组织执行力》2期

广州公路工程公司《打造高效的组织执行力》2期

对三星、丰田、本田、DELL、EMC、尼得科、霍尼韦尔、海力士、阿里巴巴、腾讯等世界级企业高层培训

授课风格：

■ 以客户需求驱动的微咨询型培训为主，与时俱进的典型案例和场景演练来启迪学员；

■ 幽默风趣，非常接地气与各类学员积极互动，结合研究成果和实践经验进行现身说法；

■ 国内首个敢在每次培训现场即兴解答学员提出的各类实际问题，并得到学员高度认可。

主讲课程：

01-组织战略发展篇

《卓有成效的战略管理：战略规划和执行》

《新时代企业如何成功转型升级——颠覆性创新》

《成功组织变革八要素——卓越成效的变革管理》

《创新思维与创新管理：打造强大的组织创新体系》

《战略思维务实》

《巅峰对决：打造卓越企业的顶层设计》

02-管理能力提升篇

《MTP中高层管理能力提升：实践精华版》

《卓越之道：高绩效团队管理》

《致胜法宝：高绩效管理的十大黄金法则》

《高效执行：打造强大的组织执行力》

《新时代迈向卓越领导之道：打造变革创新领导力》

03-优秀人才培养篇

《迈向卓越领导之道：打造变革创新领导力》/《卓越领导的个人修炼》

《成功转型的正道：从技术走向管理》

《新时代卓越领导的升维思考力》

《高效人才培养密码：打造强大的人才生产线》《高效招聘、培养和开发人才》