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王立中

王立中老师 流程与研发管理实战专家 20年企业流程管理研究实战经验 南开大学MBA 美国项目管理协会PMP认证 华为首批IPD流程引导者 华为大学研发管理课程开发者

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更新时间 : 2018-05-12 浏览量 : 515
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  • 王立中老师   流程与研发管理实战专家

    20年企业流程管理研究实战经验

    南开大学MBA

    美国项目管理协会PMP认证

    华为首批IPD流程引导者

    华为大学研发管理课程开发者

    曾任:华为技术有限公司 | 流程优化经理

    曾任:同洲电子股份有限公司 | 运营总监

    曾任:深圳高速工程顾问有限公司 | 流程标准总监

    曾任:维也纳酒店集团 | 副总裁/首席立法官

    现任:深圳市格物流程研究院 院长

    擅长领域:流程管理、研发管理、项目管理、MTP中层管理技能提升……

    王立中老师拥有20年企业流程管理研究实战经验,历任流程管理经理、企业运营总监、副总裁等岗位,不仅对全球领先的流程管理技术有深刻认识,同时对我国企业各领域业务流程均有较深入的研究,迄今为止,为华立集团、中智国际、香港雅兰集团等200多家企业进行《流程管理》、《研发管理》、《习惯管理》等培训及项目管理咨询与辅导,累计授课上百场次,辅导实施30多个项目,受训学员高达上千人,满意度高达92%。

     

    实战经验:

    华为技术有限公司 | 流程优化经理

    →搭建研发IPD流程体系,使得项目平均研发时间下降为40%,产品故障率下降为15.7%,大幅度节省时间成本,并且IPD流程体系让华为拥有进入国际市场的"管理通行证"。

    →创立研发流程多项目管理委员会,对300多份研发领域流程进行统筹管理,形成以IPD为主流程的系统化流程管理体系,对华为研发体系向世界一流研发机构演进提供强有力的支撑。

    同洲电子股份有限公司 | 运营总监

    →建立公司项目运作管理体系,对公司级重大项目进行多项目管理,确保研发IPD项目、办事处变革项目落地实施,对公司新产品研发、产能提升等战略目标奠定基础。

    →针对总公司/子公司研发部门开发《研发管理》、《流程管理》等12门系列化课程并定期培训,系列课程在公司内得到广泛推广,并且在全公司掀起“以研发转型促公司发展”的浪潮。

    →成立研发流程优化项目组,带领小组成员对产品研发流程进行系统化梳理、优化,确保研发人员依据流程梳理的结果进行产品开发,有效节省成本,提高工作效率。

    深圳高速工程顾问有限公司 | 流程标准总监

    →制定公司研发体系产品/项目开发模式,编写《研发软件类项目》、《研发课题类项目》工作指南,引导公司产品研发标准化实施,并成为公司研发人员的必读书籍。

    →推动建立公司运营(含BP、流程、IT、经营管理)体系,组织项目组按照计划实施项目,并建立公司标准化的流程及IT体系,推动公司向流程型组织进行变革。

    维也纳酒店集团 | 高级副总裁/首席立法官

    →成立公司机制及流程梳理工作项目组,带领小组成员设计公司流程,对流程IT化方案进行设计实施,改变公司管理运营的原则,帮助酒店由300家快速裂变为600家,超额完成集团给予的年度酒店开业数目标,此流程作为标准至今在公司沿用。

     

    部分返聘案例:

    ● 曾为华为大学进行《流程管理》、《研发管理模式IPD》等课程培训,超过38期;

    ● 曾为同洲大学公司进行《领先的研发管理模式IPD》、《MTP中层管理技能提升》、《研发项目管理》等课程培训,超过30期;

    ● 曾为为深圳高速进行《研发战略与产品规划》、《研发管理模式IPD》、《MTP中层管理技能提升》、《习惯成就完美人生》等课程培训,返聘24期;

    ● 曾为贝特瑞集团进行《研发管理模式IPD》、《流程管理》、《研发战略与产品规划》、《习惯成就完美人生》等课程培训,返聘10期;

    ● 曾为雅兰集团进行《习惯成就完美人生》培训,返聘4期;

    ● 曾为华立集团进行《研发战略与产品规划》培训,返聘4期;

    ● 曾为科甲技术有限公司进行《研发管理模式IPD》、《研发战略与产品规划》、《研发项目管理》等课程培训,返聘4期;

    ● 曾为中国国际智力技术合作公司进行《流程管理》培训,返聘2期;

    ……

     

    主讲课程:

    《项目管理》

    《流程管理》

    《研发项目管理》

    《变革项目管理》

    《向华为学管理》

    《战略制定及战略解码》

    《研发战略与产品规划》

    《领先的研发管理模式IPD》

    《中层管理者综合技能提升》

     

    授课风格:

    实战:标杆企业管理实践成功案例,世界500强流程管理实践,国内多家企业咨询成功经验;

    专业:20年专注于各类组织的流程及流程管理的研究与推广;

    易懂:用简单易懂方式展现专业管理思想,生活化内容与专业管理理念相结合;

    风趣:互动、结合时事,不枯燥,生活中真实案例,所有学员都有亲身体会。

     

    服务过的客户:

    电子通讯行业:华为技术、研祥智能、森阳电子、飞荣达科技、科甲技术、同洲电子、贝特瑞、九州光电、华立集团、创维集团、麦捷科技、森阳电子、柏英特、威特姆、证通电子……

    制造行业:农夫山泉、日丰、友邦塑料、雅兰集团、正威科技、飞亚达科技、香港东江集团、雄帝科技、深圳特拉利、联明家用制品、美盈森集团、华力特电气、中安消物联传感、益康制衣、溢兴顺服装、鑫华溢印务……

    服务行业:中国国际智力技术合作公司、深圳高速顾问、维也纳酒店集团、美国格理集团……

    金融行业:宁波银行、浦发银行、汇丰大通基金……

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