云潭老师  职场效能提升训练专家

12年企业管理实战经验

NLP教练技术管理专家

国家二级人力资源管理师

企业大学行动学习实战落地专家/家庭教育指导师

国际注册ACI职业沙盘认证师/RTC 性格分析师认证

曾任：中国人寿（河南区）、中油联合（中石油合资）、银基集团（香港上市公司）等大型公司高管岗位

擅长领域：中层管理技能、领导力提升、高效团队建设、管理沟通、情景沙盘、教练技术、行动学习、结构力修炼……

云潭老师具有12年的企业实战管理经验，擅长从实务出发，以辅导落地进行辅导授课，有效结合客户需求，紧贴业务进行内部运营管理体系建构，培育可持续发展模型，不断迭代的进化模式，卓有成效的培养“新代”管理者，从人性出发，获得公司上下一致认同，多次获得企业内部“优秀管理经理人奖”、“导师带徒精优奖”、“名优讲师前十名”等，可谓硕果累累。曾为银基集团成功建设商学院，培养传统管理者转型教练型管理者高达40多人，累计主导设计运营管理、学习项目方案等50多个，积极倡导公司内部线上、线下精品课程100余门，独创培训带订单成交模式。

实战经验：

☆ 中国人寿（河南）（世界500 强）：任职期间，带领个险和团险团队无一年不达成目标，荣获河南信阳中国人寿“2009优秀团队奖”、“河南区人才孵化奖”等荣誉，2010年信阳单场保险说明会突破300万业绩。

☆ 银基集团（香港上市公司）：任职期间，基于集团的战略规划，银基集团成功建设商学院，培养传统管理者转型教练型管理者高达40多人，累计主导设计运营管理、学习项目方案等50多个，积极倡导公司内部线上、线下精品课程100余门；成功主导和协助乐海水世界、温泉酒店、冰雪世界等多项项目的筹建和运营。个人设计开发了一套《P—TTT基于经验沉淀的培训师塑造之旅》系列课程，依据DISC开发了一套中层管理人员《人性管理SOS》系列，课程分别累计授课30多场和20多场。

部分授课案例：

▲商丘国网《高端情境式体验沙盘推演》8期、《能说会道——公众演讲与表达技巧修炼》3期

▲湖北国网《高端情境式体验沙盘推演》6期、《新员工行动学习培养》4期、《高效沟通技巧》、《问题分析与改善工具应用》4期

▲中旅银行《压力与时间管理》3期、《高效沟通技巧》、《新员工管理》

▲银基集团《公众演讲与表达技巧修炼》4期、《跨部门沟通与团队协作》3期

▲中国人寿《高绩效团队的执行力训练》、《高效沟通技巧》、《压力与时间管理》

▲新田集团《高端情境式体验沙盘推演》8期、《能说会道——公众演讲与表达技巧修炼》、《中层管理者核心技能训练》

▲郑州华林物业《中层管理者核心技能训练》、《行动学习三板斧——团队解决问题的利器》

▲濮阳供电公司《高效沟通技巧》、《中层管理者的角色认知与领导力》《结构化思维训练》

▲河南国网《问题分析与解决》、《360度高效沟通》5期

▲洛阳医药《情绪压力管理》《高效沟通》、《新员工培训体系建设》

▲内蒙古国网《中层管理者核心技能突破》、《沟通的四项能力+团队解决问题的利器》、《目标与计划管理》

▲普罗旺世物业集团《能说会道——公众演讲与表达技巧修炼》、《教练型领导力修炼》

▲山西合聚工贸集团《时间管理与效能提升》微沙盘、《勇攀高峰沙盘》

▲中油联合天然气《新员工管理》、《结构化思维训练》、《执行力》

▲中国移动《中层管理干部管理能力提升与高绩效团队建设》、《知己知彼的人际沟通》

▲郑州地产《公众演讲与表达技巧修炼》、《教练型领导力修炼》

主讲课程：

《360度高效管理沟通》

《一能三会—教练型管理者修炼秘笈》

《卓越领导力五项修炼》

《目标与计划管理》

《高绩效团队建设管理》

《高效执行力—让执行长眼睛让结果会说话》

《让下属有计可施—部属培育与工作指导》

授课风格：

幽默风趣：授课形式多元交互，幽默轻松，富有激情，有较强感染力；

落地思维：紧盯结果呈现，遵循721培训规律，善激发员工智慧；

案例实操：课程设置大量的体验、感悟、案例分析和实操演练内容；

跨界经验：涉足多行业领域，博取所长，落地培训经验更趋丰富务实；

通俗易懂：善用故事、案例、互动和行动学习技术让学习变成兴趣。