温茗老师 顶层设计总裁教练
天使投资人
近20年的行业解决方案提供者
ICF国际教练联盟注册ACC级别教练
国际注册SNLP国际执行师
美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师
广东省并购重组协会/深圳市投资商会 副秘书长
北大、清华、交大总裁研修班教练导师/长城投资商学院导师
广东省政府质量奖评审专家/中国质量认证中心高级评审员/福建海西金融租赁高级顾问
现任：前海股权交易中心、前海首润投资管理有限公司 高级合伙人
曾任：中国质量认证中心（CQC） 汕头评审办事处主任
擅长领域：顶层设计、战略制定、商业模式设计、股权架构设计、数字化转型、商业计划书、投融资顾问、营销业绩提升总顾问
温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资，擅长从价值成长的过程出发，研究项目发展的模式和发展路径，设计出项目多层次的盈利结构，增加项目的价值，透过实际案例的深入分析，来诠释商业模式设计的方法。服务过的顶层设计融资服务客户广泛，曾主导完成中国中车四方股份/康美药业股份/美联新材料股份/广东英联股份/碧桂园集团/保利物业股份/深圳物业发展等近100个千万级别等项目的顶层设计股权架构和投融资服务，也是中国南方电网/中国民生银行/广西省农商行/中国建设银行/招商银行等上百家企业顶层设计和营销业绩辅导总顾问，业绩增长30%，助力企业快速发展！
部分项目案例：
■ 福建某金融租赁有限责任有限公司——融资租赁营销业绩提升教练项目（为期4个月）
■ 深圳某内衣科技有限公司——股权架构设计与股权激励方案咨询项目、企业长期顾问（为期4个月）
■ 碧桂园生活服务集团股份有限公司——战略规划与实施辅导项目、卓越绩效管理模式咨询顾问（为期24个月）
■ 保利物业服务股份有限公司——战略规划与实施辅导项目、卓越绩效管理模式咨询顾问（为期24个月）
■ 深圳物业集团发展有限公司——战略规划与实施辅导项目、卓越绩效管理模式咨询顾问（为期24个月）
■ 中国南方电网——网点运营效率提升项目（为期6个月）
■ 中国民生银行——广州分中心信用卡中心营销业绩提升项目（为期6个月）
■ 中国民生银行——汕头信用卡中心营销业绩提升项目（为期6个月）
■ 广东小白龙动漫文化股份有限公司——商业模式设计和营销业绩提升项目（为期6个月）
■ 广东美联新材料股份有限公司——营销业绩提升教练项目（为期6个月）
■ 琉璃时光美容SPA——业绩提升教练项目（为期3个月）
■ 2018年起广西联宠斯图宠物医院管理有限公司——顶层设计和投融资项目（为期一年半）
■ 北京和光堂国际中医院研究院——顶层设计和业绩提升项目（长期）
■ 湖北宜城庞居寺院修复建——商业模式设计（为期6个月）
■ 广东恒基金伟业游艇有限公司——商业模式设计（为期6个月）
……
部分代表案例：
■ 深圳巴士集团鹏程电动公司、中国中车四方股份有限公司、高威集团、三星电子、济南移动等上百家企业——《顶层设计和企业战略创新》、《商业模式设计》、《经营模式创新》、《企业数字化转型》、《中国制造2025与企业战略创新》、《业绩提升七步价值链》《提供教练领导力》、《教练技术》、《营销价值链》等系列课程；
■ 福建某金融租赁有限责任有限公司——《企业数字化转型》、《融资租赁营销业绩倍增—价值链技术》、《融资租赁营销策略创新》、《融资租赁营销模式创新》、《融资租赁卓越绩效管理模式》、《融资租赁卓越服务质量管理体系》、《融资租赁管理教练技术》等课程；
■ 宜华地产股份有限公司——《顶层设计和企业战略创新》、《股权设计与股权激励》、《合伙人与股权架构设计》、《商业模式设计》、《经营模式创新》、《卓越绩效管理模式》、《企业数字化转型》、《ISO9001质量管理体系标准体系》等系列课程
■ 北京链家房地产经纪有限公司——《商业模式创新》、《终端营销数据化分析》、《业绩倍增价值链技术》、《营销模式创新》、《企业数字化转型》等系列课程
■ 碧桂园生活服务集团股份有限公司——《战略规划与实施》、《卓越绩效管理模式》、《企业数字化转型》等系列课程
■ 保利物业服务股份有限公司——《战略规划与实施》、《商业模式创新》、《卓越绩效管理模式》、《企业数字化转型》等系列课程
■ 深圳物业集团发展有限公司——《战略创新与规划》、《卓越绩效管理模式》
■ 广东美联新材料股份有限公司——《顶层设计和企业战略创新》、《股权设计与股权激励》、《合伙人与股权架构设计》、《企业数字化转型》、《经营模式创新》、《业绩提升七步价值链》、《教练领导力》、《管理教练技术》等课程培训，共计10期；
■ 广东英联包装股份有限公司——《顶层设计和企业战略创新》、《股权设计与股权激励》、《合伙人与股权架构设计》、《企业数字化转型》、《教练型企业文化》、《赋能式教练领导力》《业绩爆破——营销价值链教练系统》等课程培训，共计12期；
■ 广东小白龙动漫文化股份有限公司——《顶层设计和企业战略创新》、《股权设计与股权激励》、《合伙人与股权架构设计》、《企业数字化转型》、《经营模式创新》《价值倍增---商业模式创新》《营销价值链教练系统》课程培训及教练辅导，好评率极高，并聘请老师为公司顾问和营销总教练，连续6年返聘；
■ 广东东方印刷股份有限公司——《顶层设计和企业战略创新》、《股权设计与股权激励》、《合伙人与股权架构设计》、《企业数字化转型》、《经营模式创新》、《一体化管理体系》、《教练领导力》，并聘请老师为公司顾问。
主讲课程：
《顶层设计——企业战略规划与实施》
《顶层设计——企业数字化转型》
《顶层设计——商业模式设计》
《顶层设计——股权设计与股权激励》
《顶层设计——合伙人模式与股权架构设计》
《顶层设计——多层次资本市场和区域发展运作》
《顶层设计——企业股权融资与VC风险投资基金》
《企业内部控制与风险管理》
顶层设计咨询方案：
《公司股权设计与股权激励方案》
《公司战略和商业模式整体解决方案》
《公司营销业绩提升方案》
部分咨询及教练项目：
1. 《营销业绩倍增》项目
---营销业绩现状盘点
---营销价值链梳理
---营销倍增点探讨
---营销业绩突破性方法开发
---营销系统梳理改进
输出：《业绩倍增行动方案》
2. 《企业顶层设计》项目
---蓝海创新战略梳理
---运营创新梳理
---商业模式梳理
输出：《顶层设计方案》
3. 《股权架构和股权激励》项目
---企业发展战略和模式梳理
---股权架构设计
---股权激励方案
输出：《股权架构和股权激励方案》
4.《企业内部教练团队培养(MCC)》项目
---教练领导力
---教练技能、教练工具和架构训练
---绩效目标和关键成果达成辅导
---教练文化和教练机制
输出：《内部教练团队培养》
授课风格：
温明老师注重当事人实战案例解剖研讨，围业的商业目标绕企精准锐利互动探讨，以独特的系统思维、逻辑思维、形象思维和创新思维，运用商业教练技术架构和教练对话现场引发学员深度思考，透过教练对话引导学员全方位思考业绩提升的逻辑，流程化聚焦绩效目标达成的步骤和方法，做出解决问题的方案。