吴刚梁，中国企业改革与发展研究会研究员、美国特许金融分析师（CFA 三级候选人），江西财经大学国有企业发展研究院副院长，曾任职于中央企业和银行、信托、基金等金融机构，曾任中国黄金集团资产管理有限公司总经理助理、中诚信托公司股权管理部高级经理。
研究领域：
国资国企改革，混合所有制改革，国有企业公司治理，国有金融资本管理，国企合规风控、法律实务、国企廉洁与职务风险防控等。
学术成就：
吴刚梁著有《国资迷局》一书，由中国人民大学出版社于2010年4月出版，该书介绍了当前我国国有资产争夺混战的现状、国企改革的热点难点问题，揭示了问题背后的总根源，并在构建“新全民所有制”的思路下设计人民信托基金方案。
吴刚梁所著《公司的逻辑：一本书读懂商业社会》由清华大学出版社于2012年8月出版，该书以公司治理为核心，从文化、法律、金融、管理等多个角度，系统地论证了企业家价值观、公司基本制度等七个方面的热点问题，探讨了公司里的效率、公平与正义。
吴刚梁的《国企改革的逻辑》以国有资产委托代理关系为主线，提出了“管资本而非管企业”、“新全民所有制”等观点，为理解新时代国企改革的内在机理提供了兼具学理与实践的参考。
吴刚梁深度解读国企改革三年行动的讲座内容曾被市国资委组织学习。
荣誉奖项：
2021年，吴刚梁获得智慧中国杂志社主办的“中国产业研究发展突出贡献奖”。
【吴刚梁讲师经历】
20 多年的企业实战经验，曾任职于中央企业和银行、信托、基金等金融机构， 多年从事中高层管理岗位。负责投融资管理、资本运作等业务，主导的项目累计金额达 100 亿元以上，先后兼任 20 余家被投（下属）企业董事、监事等职务。除中国黄金、中诚信托、江西农商行等国有企业外，还在民营或股份制金融机构任职，包括：亿联银行资产管理部总经理、长安基金（子公司）公司金融部总经理、中融信托创新金融部副总经理、兴业信托高级信托经理等职。
为众多央企、国企、国资委、国有银行进行内训，担任多家公开课培训机构常年合作讲师，讲授国企改革、公司治理以及混改等相关课程。
中国日报、证券日报、证券时报、国际金融报、南方日报、中国经济时报、中国产经新闻、财经杂志、21 世纪经济报道、华夏时报、中国经营报、中国房地产报、每日经济新闻、广州日报、商学院杂志、国企杂志 10 余家媒体特约评论员；接受过央视 CGTN、新华网、第一财经电视、封面新闻、时代财经等媒体的专访（网上可查找到相关内容）。
在今日头条、百度开通付费专栏课程《50 讲彻底搞懂国企改革》，已完结。
发表《论混合所有制改革背景下我国国家特殊管理股制度的构建》等学术论文，在《环球时报》《中国风险投资》《英大金融》《财新》等杂志上发表文章20 余篇。
【吴刚梁课程体系】
◼ 国企改革类
国企改革三年行动深度解读
管资本模式与现代国有企业制度
国有资产监管与国有资本运营
当前经济形势与国企改革
◼ 混合所有制改革类
管资本模式下的混合所有制改革
当前国企混改政策、路径与操作指引
新一轮国企混改典型案例分析
◼ 国有企业治理类
管资本模式下的国企治理
混合所有制企业的治理模式
国企的治理结构与董事会建设
◼ 金融类
新形势下的国有金融资本管理制度改革
国有金融资本改革下的中小银行治理
◼ 法律与风控类
民法典新规与国资运营管理
国企常见职务犯罪与预防
国有资产流失的方式及防范
【吴刚梁讲师授课特点】
完全案例教学，确保每一张 PPT 都有案例，通过案例讲道理，直白透彻，深入浅出，生动有趣，“好听不累”。
不做空泛的政策宣传，注重问题导向。从管理、金融、法律等专业视角，审视新一轮国企改革涉及的各项重大措施及其背后的逻辑，形成自己的理论体系， 让学员豁然开朗，深受启发。
总结各地学员提出的常见问题，以供借鉴；课堂上可以当场解答学员关于法律、金融等方面的问题和困惑。
【重点客户】
公开课合作方：北京大学、中国人民大学、浙江大学、中国产权交易协会、中国行为法学会、上海国资研究院、中大咨询、中建政研、国资管理网、中企培等。2020 年公开课近 30 场次，学员主要为国企、国资委及政府部门人员。
内训课客户：南方电网、广西移动在线，中铁物资、新疆国资委、衢州国资委、广药集团、佛山供电局、枣庄市委组织部、晋煤集团、江苏现代咨询、洛阳城建、江北产投、广东南丰商会、赣榆农商行等。