丁守海，经济学博士，中国人民大学应用经济学院教授（2014年破格晋升）、博士生导师，中国人民大学国民经济管理系副主任，中国劳动学会常务理事，国家自然科学基金委员会工商管理学部评委，北大、清华、人大等总裁班特聘教授。曾任深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部高管。目前还担任中国邮政、正大集团、宝迪集团、扬子银行等知名企业的管理顾问或独立董事。

擅长领域：

丁老师擅长领域包括人力资源管理、组织管理、战略管理等。

研究成果：

主要从事两个方面研究：

1、企业的人力资源管理对策。

2、企业战略与人力资源及市场营销的战略匹配问题。

研究成果丰硕，先后在《中国社会科学报》、《21世纪经济报道》以及北京大学主办的《博雅商道》等刊物上发表了大量论文，比如《如何避免薪酬双轨制？》、《如何做好人力资源规划？》、《浅谈制度瘦身计划》等，文辞犀利、观点独到、实用性强，引起巨大反应。值得一提的是，丁老师目前还担任国家最高级别的科学研究基金项目——国家自然科学基金委员会工商管理学部的评委。

出版著作：

丁守海：《人力资源管理实操十一讲》，中国人民大学出版社，2019年。

主讲课程：

（一）人力资源管理类：

《战略人力资源管理》

《企业的人才战略》

《非人力资源的人力资源管理》

《大数据云时代人力资源管理的新趋势》

《三支柱模型下人力资源管理的新趋势》

《HRBP工作法与实践》

《人力资源管理六模块系统》

《人力资源规划》

《人才盘点》

《招聘与面试管理》

《面试官培训》

《绩效管理》

《激励型薪酬设计》

《人才梯队与组织能力建设》

《任职资格管理与胜任力测评》

《如何选人用人育人留人》

（二）通用管理类

《管理学原理》

《管理科学与艺术》

《战略管理》

《组织行为学》

《组织行为学在管理中的四大应用》

《打造高绩效团队》

《管理者职责与领导力》

《变革领导力》

《变革管理》

《打造卓越执行力》

《以客户为中心的运营管理》

《组织优化管理》

《炮火向一线集中，打赢班长的战争》

《有效沟通》

《标杆思维与精细化管理》

《国企三项制度改革》   

（三）公司治理类

《公司治理》

《股权激励》

（四）对标华为类

《华为的管理创新》

《华为的人力资源管理创新》

《华为的大客户营销》

《解密华为的企业文化》

主讲课程：

（一）人力资源管理类：

《战略人力资源管理》

《企业的人才战略》

《非人力资源的人力资源管理》

《大数据云时代人力资源管理的新趋势》

《三支柱模型下人力资源管理的新趋势》

《HRBP工作法与实践》

《人力资源管理六模块系统》

《人力资源规划》

《人才盘点》

《招聘与面试管理》

《面试官培训》

《绩效管理》

《激励型薪酬设计》

《人才梯队与组织能力建设》

《任职资格管理与胜任力测评》

《如何选人用人育人留人》

（二）通用管理类

《管理学原理》

《管理科学与艺术》

《战略管理》

《组织行为学》

《组织行为学在管理中的四大应用》

《打造高绩效团队》

《管理者职责与领导力》

《变革领导力》

《变革管理》

《打造卓越执行力》

《以客户为中心的运营管理》

《组织优化管理》

《炮火向一线集中，打赢班长的战争》

《有效沟通》

《标杆思维与精细化管理》

《国企三项制度改革》   

（三）公司治理类

《公司治理》

《股权激励》

（四）对标华为类

《华为的管理创新》

《华为的人力资源管理创新》

《华为的大客户营销》

《解密华为的企业文化》