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刘学

刘学,北京大学经济学博士,北京大学光华管理学院副院长,EDP中心主任、战略管理系教授,兼任中国保险学会医疗保险分会常务理事。主要从事战略思维与决策分析,组织成长管理,医药产业政策,医院管理等领域研究。

更新时间 : 2023-12-12 浏览量 : 892
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  • 刘学,北京大学经济学博士,北京大学光华管理学院副院长,EDP中心主任、战略管理系教授,兼任中国保险学会医疗保险分会常务理事。

    研究领域:

    战略思维与决策分析,组织成长管理,医药产业政策,医院管理等领域。

    个人成就:

    在国内外学术期刊发表学术论文三十余篇,出版著作、译著四部,曾获霍英东教育基金会高等院校青年教师奖、“安子介国际贸易研究将”优秀论文二等奖、北京大学安泰奖教金、北京市教育创新工程——教育创新标兵、北京大学教育成果一等奖。

    作为光华管理学院高层管理项目核心教授,在高层管理培训方面具有丰富的经验,由他主讲的“战略管理”已成为EDP经典课程之一,收到广大学员欢迎。

    主要著作:

    《战略:从思维到行动》、《数理经济学的基本方法(第四版)》(译著)、《技术合约与交易费用研究》(专著)

    主要研究成果:

    刘学、芮华一:柯菲平医药:“自主+开放”的创新之路,《北大商业评论》,2011年第1期

    Wei Zhang, Xue Liu, Challenges to China's pharmaceutical industry and their policy implications, Chapter from Prescribing Cultures and pharmaceutical policy in the Asia-Pacific, October, 2009

    刘学、芮华一:合作创新管理:信任与控制平衡的艺术,《中欧商业评论》,2009年6月。

    刘学、芮华一、马宏建、石晟怡:自主创新的管理挑战:基于中国制药工业的研究,《管理学家》,2009年3月。

    刘学:信任、关系、控制与研发联盟绩效:基于中国制药产业的研究,《南开管理评论》,2008年第2期。

    刘学:古巴导弹危机与三鹿奶粉事件,《中欧商业评论》,2008年11月。

    刘学:不确定时期资源能力的开发与投资,《中欧商业评论》,2008年10月

    刘学:提高研究开发联盟绩效:加强控制还是增进关系,《管理学家》,2008年10月

    刘学:从“仿制”到“创制”——基于中国制药业的思考,《北大商业评论》,2007年第8期。

    刘学:中国制造业:谨防自主创新中的陷阱,《北大商业评论》,2006年第11期。

    刘学:研发联盟中的初始信任与控制战略:基于中国制药产业的研究,《管理世界》,2006年第11期。

    刘学:并购战略的价值,《中国投资》,2005年第9期

    刘学:研究开发联盟中的控制权配置:中国制药产业的研究,《数量经济技术经济研究》,2004年6月。

    刘学:空降兵:变革前清三思,《哈佛商业评论》,2004年5月。

    刘学:洞彻成败的程序与方法,《北大商业评论》,2004年2月。

    刘学:空降兵与企业原管理团队的冲突及对企业绩效的影响,《管理世界》,2003年第6期。

    刘学,靳云汇:基于消费者需求与信息搜寻过程的三维营销战略模型即验证,《南开管理评论》,2002.5。

    Jim Waston and Liu Xue: “Clean Coal Technology transfer: Obstacles, Opportunities and Strategies for China”, 收录于Trade and Sustainability: Challenges and Opportunities for China as a WTO Member, edited by David Runnalls, IISD, Canada, 2002。

    刘学:过程不可观察与结果不可区分条件下的组织控制,《经济管理》,2001.10。

    刘学,靳云汇:技术市场:功能的局限性与适合交易的技术类型,《研究与发展管理》,2001年第四期。

    刘学,靳云汇:动态,异质性环境下的组织设计与管理,《南开管理评论》,2000.3。

    刘学:技术交易的特征与技术市场研究,《中国软科学》,2000.3。

  • 教授课程:

    1.EMBA课程:战略管理

    2.EDP(高层管理培训)课程:

    国际合作课程“北大·哈佛 提升企业绩效——用平衡记分卡连接战略与系统”

    国际合作课程“北大·哈佛 战略设计与战略执行”

    北大·牛津·沃顿 全球企业家课程 之战略模块

    专题课程“快速成长型企业:战略平衡与管理变革”

    3.MBA课程:

    战略管理、企业决策分析

    4.研究生课程:

    管理学

  • 旗帜讲堂为各单位提供政策解读、战略咨询、管理培训、党性教育等服务,并为各单位举办的名类专题培训、讲座、论坛峰会等高端会议提供授课老师及演讲嘉宾支持。

    集名家大成,汇大家风范,享思想盛宴,承博学之风,博古论今,厚德明道,树时代“旗帜”。

    Alternate Text 电话:010-84288870

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