旗帜课程
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主讲人：李顺德
专利保护是指在专利权被授予后，未经专利权人的同意，不得对发明进行商业性制造、使用、许诺销售、销售或者进口，在专利权受到侵害后，专利权人通过协商、请求专利行政部门干预或诉讼的方法保护专利权的行为。不同领域的专利保护方式也不同。中国社会科学院法学研究所的李顺德教授带我们深入学习专利保护相关知识。
知识产权表面上可被理解为“对知识的财产权”，其前提是知识具备成为法律上的财产的条件。然而，知识的本质是一种信息，具备无体性与自由流动性。作为信息的知识一旦被传播，提供这一信息的人就无法对信息进行排他性的控制。那知识产权到底是什么，它的基本性质是什么，它的法律性质又是什么呢？让我们带着这些问题跟着中国社会科学院法学研究所的李顺德教授一起来学习。
主讲人：时璟丽
本课程时璟丽研究员介绍我国能源和可再生能源发展情况，风电市场发展、制造业特征和近期技术和产业发展趋势，分析碳达峰碳中和目标对我国风电、光伏发电等新能源近中长远期市场发展的需求，分类剖析“十四五”以来我国风电和光伏发电等新能源发电有关政策，涉及目标战略落实、项目建设管理、电价和绿证、参与电力市场、绿色金融等，介绍“十四五”风电项目开发和建设的重点领域。
本课程时璟丽研究员介绍全球和我国光伏发电市场、成本下降情况，详细分析2021年以来国内光伏发电市场的特点，以及制造业产能扩张、产量上升和主要部件市场价格变化的影响，分析碳达峰碳中和目标对光伏发电中长远期市场发展的需求、光伏发电未来发展潜力，介绍“十四五”光伏发电项目开发和建设的重点领域，分析集中式、分布式、户用光伏的经济性及影响成本的关键因素。
主讲人：杨小军
习近平总书记在二十届中央纪委二次全会上强调，纪检监察机关是推进全面从严治党的重要力量，在攻坚战持久战中始终冲锋在最前面。中央纪委二次全会要求，锻造堪当新时代新征程重任的高素质纪检监察干部队伍。如何落实“以铁的纪律打造忠诚干净担当的铁军”？中央党校杨小军教授为我们做深入阐述。
主讲人：李兴国
一、改善说话的艺术 二、如何改善说话的艺术 三、 如何提高沟通效果 四、什么是演讲
什么是公务礼仪？ 为什么要搞好公务礼仪？ 如何通过公务礼仪塑造干部形象？
主讲人：高歌
我们认为HR工作的有效性最终必须通过业务的优秀表现得到反应，必须实现HR工作对业务的支持和贡献，必须实现HR工作对业务的直接贡献的评价。本课程重点围绕HR如何有效支持业务伙伴开展，分析HR工作对业务的价值贡献，分析HR工作如何在战略落地、流程接口、组织管理、干部管理、员工学习和发展、业务KPI支持6个方面对业务的支持和贡献。
主讲人：李晓兵
课程从政治站位能力、理论构建能力、党性锻造能力进行讲述。并提出哲学三观，以走廊说切入主题，更加切合实际的来讲述哲学.课程全面系统，逻辑思维严密，课程通过讲解哲学思维，阐述哲学是方法，是领导的理性高地，其根本是爱智慧、重抽象、寻本质，其核心是把握规律的方法论。有助于领导干部“勇于面对问题、想干事、能干事”。
主讲人：崔海芳
单纯客户增长带来业务增长时代已经过去了，存量客户的激活、中高端客户价值深挖，厅堂活动营销吸引客户到访，来提高客户的忠诚度和贡献度，“赢在大堂”“厅堂致胜”“阵地营销”成为各银行的致胜法宝。厅堂营销是网点效能提升的重要来源。
主讲人：王潇
本课程从批量营销的战略组织及经营的意义讲解，帮助支行长及客户经理建立正确的批量式营销认知；具体到批量的策划与组织、项目分工、实操落地、追踪服务系统的建立，帮助网点负责人、客户经理、大堂经理等相关工作人员明确工作职责，掌握实操技能。
主讲人：苏静
在电商的触角无处不在的时代，网上可以卖鲜花、拍卖土地，甚至卖时间。当电商洪流几乎冲击一切商品领域的时候，杭州的阿里巴巴，以特色中国、生态农业频道、天猫喵鲜生、聚划算平台全面大举进攻农产品，而在北京，另一电商京东，也在谋划开拓农产品的版图。 农产品，被誉为“最后一片蓝海”的市场，引来电商们的虎视眈眈，并迅速成为争夺的新战场。
主讲人：张伟奇
老板天天搞激励，分股权也不见效；业务团队喊口号，打鸡血也没用……知道顾客就在那里，好像触手可及，但不知为何，顾客就是招引不来。 疯狂打电话，推送成千上万条信息，千方百计不厌其烦地引导顾客，顾客就像看不见听不到似的，如终无动于终，更别说产生购买的兴趣与欲望了。 同时，大量的产品无人问津 可是有些产品要预约，断货，被囤积，被热炒 …… 世界变了，但是好多人的世界观没变。 世界观决定方法论。 我们老套的方法论，应付不了这个新世界！
主讲人：周文
本课程围绕信用卡精准电话营销，涵盖了信用卡开卡、激活、账单分期、现金分期等具体业务，提炼近十年电话营销经验，萃取全国各地银行一线营销部门（客服中心）用到的营销技能和方法。目的旨在解决实战营销遇到的问题，帮助员工提升营销成功率，实现信用卡产品营销产能的突破。
主讲人：李兵
在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，而中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，并且中国有61%的公司认为，之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计划，是因为他们没有人培养。而有60%的被调研公司认为，就算有人培养，也不知如何去培养。那么，中国组织的领导者有哪些特点？如何提高中国组织的领导者的领导力？国防大学李兵教授从信仰坚定、树立权威、意志坚强、人格力量、勇于担当、关心下级、集体智慧、用人不疑、顺势而为、沟通能力等10个方面为我们深入解析。