旗帜课程
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主讲人:刘涛
目标管理是推动企业个人成长的最佳方法。任何事、无论在何时何地,不管是个人、家庭、公司,都必须有目标;要达成目标,完成计划,做事方法、做事要领最重要。目标管理的应用非常广泛,很多人将它作为工作计划和控制的手段,还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具。
主讲人:赵超
本课程将把中国家庭分为五种收入等级,在沙盘中体验“余生”财富管理的全流程,从而帮助中国家庭提升个人金融素养,促进生活质量的稳定性。 本课程目的在于提升理财经理服务水准,减轻理财经理收集客户资料、提供理财产品组合、评估客户风险承受能力,为客户提供最佳理财方案的“主动”营销角色转变为“被动引导者”角色,“被动”是指等到客户自己选择理财组合、自己评估风险承受能力、自己制定理财方案。
主讲人:胡军令
无论是组织哪一层级的管理者,其管理任务就是两个方面,一是完成任务,二是关注于人。管理者个人本身就应该是具有人才管理的技能,否则他就不是一个称职的管理者。当下的经营管理环境下,人在组织中的意义已经从过去资源的视角转变为资本的视角,这是一个从成本控制到财富增值的转变。所以管理者的最大职责就是如何高效的利用好人这个财富去实现企业价值增值。一个富有生命力和战斗力的企业,他的人力资源工作是会置于企业战略地位的,同样,一个优秀的管理者,也会把人力资源工作放在自己核心的工作任务中。
主讲人:杨丽萍
党员干部要始终坚持把廉洁自律作为一种思想境界来提升,作为一种职业操守来要求,作为一种工作能力来培养,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和利益观,不辜负党和人民的重托,争当廉洁为公、执政为民、勤廉兼优的领导干部。
主讲人:彭晓辉
本课程引用稻盛和夫的人生成功公式:成功=能力×努力×态度,通过对学员三个方面的分析,引导出多挖井不如深挖一口井,重塑态度,提升能力,让员工快速成为企业的栋梁之才,与企业共同发展,为中国打造百年企业努力。
主讲人:李竟成
本课程,即从解读中国人的健康风险为起点,通过案例解读,让客户掌握健康管理的方法,并为客户推荐合适的重大疾病保险,防范重大疾病给家庭财务上带来的风险。
主讲人:汪珈
中层管理干部管理技能与综合素质提升课程借鉴在欧美及日本实践多年的企业管理能力培训体系,结合中国人的特质以及多年来在企业管理的实务经验,融合管理学、心理学和组织行为学,针对中国本土企业管理实际需求深入研究,集科学系统、实效实用、教练实操为一体,迅速有效提升管理人员综合能力,实现企业价值最大化。
主讲人:张丹
讲师在近10年的财务工作中,一直致力于协助财务人员建立成熟的数据处理思路和技巧,通过高阶Excel建模、Power BI的应用,协助部门实现数据架构的重整和优化,建立自动化数据处理流程,和财务分析的可视化。
主讲人:张世民
物联网的发展从概念、技术研究到在各个领域落地运营,已经取得了爆发式成长。伴随物联网技术应用的商业化进程,以及政策、资本、研发、人才等要素的不断投入,物联网将成为相关行业决胜未来的新机遇。
主讲人:秦银峰
企业在巨变的浪潮中举步维艰,蹒跚前行;企业经营如履薄冰,危机四伏……不确定是唯一的确定,没有人能阻止变化;唯有自身强大才能应对、甚至引领变化,作为组织管理中的中坚力量——管理者,在新时代、新时期的突围中,要担当重任……
主讲人:黄鑫亮
本课程将披露客户关系测评与提升项目的核心成果“客户关系温度计”,即客户关系测评模型,销售人员可随堂进行客户关系自评,明晰自身的客户关系现状; 基于超过200个销售人员的实地调研访谈,本课程采用的几乎全部是企业内部的政企客户关系发展案例,富有针对性,更符合企业实际; 帮助学员扭转传统的营销观念,建立“客户导向”的价值提供和“博弈”的竞争应对观念,实现顾问关系式销售思维模式的转型。
主讲人:侯熙儒
本课程结合企业中存在的各种执行不力问题,从根源上找原因,并针对性讲授如何提升团队执行力的方法技巧。课程每个模块均包含“理念+工具”,并通过“演练+案例”的交叉组合,让受训学员在短时间内掌握基本的工具和方法。
主讲人:方汉土
该课程的宗旨在于提高学员对票据的业务操作及风险管控能力。以票据的业务操作为主线,以票据的四性为原则,立足票据防伪、操作、风险防范为基本点,贯穿理论讲解,经典案例讨论、引导思考、要点解析、操作警示及应对为主轴,对常见的突出问题提供解决方案,从而使票据操作人员能够清晰明了的掌握业务中的重点以及法律法规的原理,并确实运用在实际工作中防范风险、按规定操作。
主讲人:黄梓博
一个企业管理人才强大的时候,企业一定很强大,企业管理人才弱小的时候,一定面临着挑战。企业务必要强化和提高管理者的能力,让管理者更清晰自己的定位和更明白自己的职责。现在大多数组织的管理者,一是“空降”而来,二是“内拔”起来,而多数又以后者的80后90后为主。
主讲人:安岷
过去一段时间在中国培训业推出的精益生产课程主要是一些抽象的概念,很少有与实际工作相结合的,也没有抓到精益生产的核心。本课程主要从实操层面,通过大量的案例讲述精益生产在实际工作中的运用。