主讲人：李博

新媒体营销并不是一个单纯泛泛的概念，而是一个可以系统化、简单化、批量复制的闭环工作方法，李博老师亲自见证了电商时代到自媒体时代再到新媒体时代的完整营销界转换过程，亲历实操第一线为你还原一个真实的新媒体营销课程。

主讲人：黄武林

本课程将从五个方面深入全面介绍华为的战略能力建设，与大家分享最真实、最实战的华为经验，帮助企业攻坚克难，度过当下疫情的特殊时期，也强化抵抗未来不确定风险的能力。

主讲人：丁兴华

公共关系部门主要从事组织机构信息传播，关系协调与形象管理事务的咨询、策划、实施和服务等管理职能。在市场营销学中，公共关系是企业机构唯一用来建立公众信任度的工具。由于社会的分工越来越细，公关人员的重要性愈显增加，公关性质使其不可避免地与大众媒体之间具有密切联系。

主讲人：董玉川

一个人事业上的成功，只有15%是由于他的专业技术，另外的85%却取决于他的人际交往技巧和沟通的能力。本课程通过对人性的分析，深层次的寻找说服、打动别人的基本方法、流程、基本原理。发现沟通中打动别人和说服别人的技巧，从语言、行为、情感全方位立体呈现沟通。

主讲人：安岷

中国制造业能否快速完成这样一个转型升级，关键在于对于智能制造知识的了解和学习。本课程就是针对企业转型过程中开发的，希望对制造业企业有所帮助。

主讲人：付源泉

您是否感到企业战略规划的落实和持续高速发展越来越受到人才的制约？您是否有认真思考过您所在的企业到底需要什么样的人才？他（她）应该长成什么样子？他（她）在哪里在？您是否感到优秀的人才如凤毛麟角，蓦然回首，他（她）不在灯火阑珊处；踏破铁鞋无觅处，不知“伊人”在何方？您是否有遇到过有的岗位，“在佛前苦苦求了几千年”，没有换来一世情缘？您是否有认真思考过为什么优秀的人才不知道我们的企业，或者对我们的企业没有浓厚的兴趣？您是否有遇到紧急的批量需求，使尽浑身解数，未能在规定的时间内完成？您是否有遇到心仪的人选，但他（她）最后却投入了别人的怀抱？您是否有过“看走眼”，“遇人不淑”，给企业带来损失而苦不堪言？您是否有过高薪诚聘、寄予厚望的人才经过蜜月“磨合后劳燕纷飞，分道扬镳？

主讲人：周黎辉

本课从团队的重要性导入，分析管理与领导的区别，强化团队领导的重要作用；同时指导高层干部迈向领导所必须的个人影响力塑造及品德要素，构建团队领导力所需的有效授权、培育员工、有效激励等领导艺术，塑造卓越的领导力，影响团队迈向高绩效！

主讲人：杨三石

《狼性绝对成交--销售七步分解实战训练》将销售流程与销售话术完美结合，以解决销售人员在实战中遇到的难题为主，为您打造实战型的销售高手，留住优秀员工，让您的业绩倍增。

主讲人：张文报

培养经理人、企业干部、主管人员、骨干员工及中高层管理干部，在面对企业内各种类型的棘手问题时，能够以有效的理性思考程序迅速找出问题产生的根本原因，做出相对最优决策，提升个人及团队问题分析与决策的质量，以强化企业的竞争力。本课程起源于全球顶级智库兰德公司，几十年来在世界范围内被众多企业指定为提升员工理性思考能力的基础训练课程。本课程提供实务案例及各种类型的实用表单，让问题分析，决策评估与执行计划一目了然。

主讲人：程龙

课程幽默风趣，结合互动体验、情景模拟模式，通过案例渗透培训主题，避开生硬理论灌输，融入当下热点话题，充分调动参训者积极性，激发主动思考并乐于表达观点的积极性。注重培训的时效性，体现培训价值。

主讲人：陈思岐

雇主品牌日益成为雇主吸引和留住人才的重要策略，越来越多的企业逐渐关注自身雇主品牌的构建工程。面临互联网+人工智能时代的到来，企业管理者越来越趋向年轻化，因此大学校园作为一个巨大的人才储备库，渐成为各个企业争夺战略性资源的重要战场。校园招聘对企业构建其雇主品牌既是一种机遇，也是一种挑战。

主讲人：师全润

课程以知识输入为前提，以共创研讨为主，并辅以沙盘演练，最终形成个人领导风格丰富和组织氛围提升的行动方案，从根本助力团队的高效跃迁。

主讲人：孙美杰

资深企业财税实战讲师会为你解决以上问题。首先梳理目前企业普遍可享受的国家税收优惠政策，然后针对企业所得税、增值税、房产税、个人所得税等主要税种给出常见业务相应的筹划方案，并在筹划过程中涉及到的会计核算给出明确的建议，同时针对税会差异进行详细讲解；针对社保归税务机关征收所采取的多种用工模式的具体操作也给出合理化建议，可操作性强，以达到既符合国家的相关政策，又规避了财税风险、降低了人工成本的目的，真正做到为企业创造更大价值，同时也实现了自身的价值。

主讲人：贺玉亮

本课程的教学极度注重和学员之间的互动，从系统思维入手，培养学员的全局思考能力和分析解决复杂性问题的能力，充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式，让所有学员积极参与到课程的学习和互动练习中，以提高学员的思维能力，培养先进高效的思维素质和思维模式，进而提升管理效能。

主讲人：王建华

人力资源是业务的合作伙伴，应该有财务思维-成本，从而做到业务导向。 随着企业规模的不断壮大，需要科学的决策分析，特建立与之相应的人力资源成本分析体系，从财务与管理角度出发，以数据指标形式体现。