旗帜课程
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主讲人:章嘉艺
随着企业IPO上市的常态化,越来越多的优秀企业选择登陆资本市场、开展资本运作,企业上市成功后其股票流动性及价值将得到显著提升,并且能够获得了优于同行的融资能力和品牌效应,并可运用并购重组、定向增发、可转债发行、股票质押融资等更为高级的资本运作工具。然而,IPO上市操作难度较大,我国上市公司比例不到万分之三,证监会的审核也有着严格、口径多变等特点,如何把控IPO上市新政策,了解审核要点,掌握上市操作实务,让企业能够以最低成本、最少时间完成IPO上市,是本次课程需要重点解决的问题。
主讲人:吴越舟
跨越新时代,企业应根据行业演进的新动态思考战略营销的整体突破方向; 演绎新营销,企业应根据行业与区域竞争的新格局策划营销策略的新组合; 打开新市场,决策者在分析市场新结构基础上,聚焦关键区域与核心客户群; 打磨新机制,决策者在清晰市场驱动的方向上,有效协同与运作产研销系统; 打造新团队,决策者在构建变革与创新文化上,引导与培育营销组织的成长。
主讲人:韩冬
在企业内部做流程变革其实是一件比较负责的事情,因为流程变革要打破过去传统的工作习惯,建立全新的部门之间、岗位之间的协同规则。因此,可观认识流程变革难点,基本规律将有助于企业顺利实现流程优化与再造。华为的流程建设也经过了一个痛苦的磨合期,并最终构建了华为研发、供应链、财经、营销、人力资源等多个流程体系,并支撑了华为的全球化业务开展,形成了平台化的资源调配模式,后方支持前方作战,为项目化的精兵组织运作打下了坚实的基础。
主讲人:张蕾
2020年10月份深圳打响数字人民币第一枪,这是数字技术在金融领域的一次深度应用。在新的时代,新技术正在加速改变世界。本课程从三个演进阶段来梳理技术变革对管理创新的驱动,构建四个面向维度的管理创新途径,探索两个基础变量(技术的变革、文化的回归)对管理创新的约束,力求指引企业迈向发展新征程,实现高质量的发展。
主讲人:张尚
在这样的情况下,我们就必须改变管理的方法,不能够完全照搬过去的管理模式,而需要借助心理学的理论和技巧,帮助员工更好的认清自己的角色,提升自己的能力,从而提高团队的绩效。
主讲人:张文报
这是现代企业经理人每天不得不思考的问题。而大多数企业缺乏系统、科学的程序,来迅速有效地解决问题。在分析问题产生原因的时候,大都是凭借直觉经验,而事实证明直觉经验得出的原因大多不是问题产生的根本原因。经理人面临多种多样的可选方案,缺乏科学、理性的决策思维技能,往往犹豫不决,靠拍脑袋决策,最终很可能导致了重大损失。
主讲人:李博
本课程通过个人IP以及企业IP打造以及各短视频平台的价值输出和玩法等内容,同时会涉及到自媒体运营包括微营销裂变等内容,甚至会现场帮助客户制定以月为单位的拍摄创意以及拍摄脚本,让企业可以现学现用,立刻产生商业价值。课程结束后往往会伴随着客户的咨询工作以及脚本的协助撰写与拍摄工作,落地性极强,也是少数可以立刻产生商业变现的“神奇”课程。
主讲人:胡军令
本课程从人才战略定位与企业发展的关系着手,提出密联业务的培训体系构建,帮助企业建立针对性、适用性的人才培养发展体系,解决企业当下和未来人才战略储备的问题。通过培训帮助企业构建人才战略思维,打造密联业务的培训体系,让培训体系真正的与企业人才战略共舞。
主讲人:黄硕
我们独家研发的课程为您解决以上所有难题,帮您在短时间内理解“一带一路”与国际关系概念,了解全球竞争趋势,提升竞争力,在互联网、全球一体化的竞争的时代坚如磐石,应对自如。
主讲人:黄圣淘
末来的战争纯空军会失败,纯线下地面部队也会失败,高效协同和融合才是末来,时代呼唤全能融合的营销模式,呼唤线上线下全能的特种部队,特别是新媒体的迭代速度越来越快,新型营销人才必须快速适应新事务、新媒体、新方法,才能跟上市场的脚步。
主讲人:张伟奇
如果营销人员对营销及相关概念没有深刻认知,对实用实效性强的操作方法与工具掌握得不够,可能会导致营销人员的迷茫、恐惧、“遇难就退”。本课程着重从营销人员的实际工作中可能遇到的各种问题出发,结合市场营销、商业心理学、行为科学等相关系统理论,全面解读营销工作的本质与问题的核心,并帮助学员发展专业、系统、实用、实效的营销流程与操作技巧,全面提升营销力,创造市场辉煌!
主讲人:王琛淏
企业与人才的关系已经进入了一个新时代,当今中国的求职者具有极高的机会与财富安全感,不能再以居高临下的心态来思考与设计招聘面试,之前大部分的工具、方法、流程都是在单向审视的角度来设计的,没有真正意义上转变心态与思维,而我们面临的这一切问题的根源就在于此,出现了“工具越多越招不到人才”的囧境。当下的时代是企业与求职者“双向选择”的时代,你们准备好了吗?接下来该如何把企业与面试官的优势与魅力有效的传递给求职者,即如何把企业与面试官销售给求职者将成为我们要重点研究的方向与课题。
主讲人:马骏
随着我国信用卡市场日趋成熟. 发卡量逐渐攀升,多家商业银行经营策略由扩张增量客户向调整存量. 优化增量客户进行深度调整。分工更细致、结构更合理的阶段已逐步形成。
主讲人:王若文
本课程旨在帮助企业中层管理者认识团队的本质. 掌握团队建设的技术和管理技巧,认识执行力的本质、了解没有执行力的根源. 掌握提高执行力的秘密,培养员工服从、甘心情愿追随、说“是”的能力,让否定、拒绝、抵抗. 放弃变成认同、接纳.、支持、执行。
主讲人:熊伟
本课程将帮助学员培养和建立系统思维这样高级思考方式,看问题不再停留于表面、短期和静态,而是深度、长期和动态看问题。提升解决复杂问题的能力。