主讲人：宋国正

中国大部分企业沿用经验管理，没有走上科学管理轨道，普遍存在中层管理人员与基层员工激励不到位的问题，而西方发达国家普遍运用的目标管理法，使人人参与管理给每一位员工一个充分发挥潜能的自由空间和机会，能达到众人拾柴火焰高的理想状态，本课程通过系统的训练目标管理的理论与方法，协助企业落实目标管理，使员工充满活力，充分发挥潜力，达成预定目标，提升企业绩效。

主讲人：葛虹

本课程将通过对新生代员工的心理特征分析入手，对新生代员工的价值观和行为体系进行深入分析，帮助管理者读懂并掌握正确引导新生代员工的方法，转变由管理控制向服务影响的思维转变，根据80-90后的特点激励和鼓励他们对企业做出贡献，通过强调贡献提高80-90后的归属感和成就感，从而提高他们对企业的忠诚度掌握正确的人性激励的技巧和方法，做好员工的培养与保留，增强并提升企业核心竞争力。

主讲人：赵海云

OKR全称是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法，它是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR起源于英特尔公司，后来谷歌、脸书、Zynga、领英、General Assembly等公司使用后，都实现了持续高速的增长。

主讲人：李美鲜

如今竞争日趋激烈，生活节奏越来越快，几乎每个人都活在巨大的压力之下，心理和情绪疾病也非常突出。压力会导致焦虑症、抑郁症、妄想症、强迫症等，难道压力就这么可怕吗？我们该如何面对和看待压力呢？从“逃离北上广”到“逃回北上广”，相比小城市的缓慢节奏和安逸闲散，更愿意选择大城市带给我们的压力。因为，压力的另一面是激励，是机会，是希望。真正有害的不是压力本身，而是对压力的态度与误解。作为构成我们生活的组成部分，负面情绪与压力无法被消灭，通过本课程，帮助学员学会如何与情绪和压力之共处，掌握调适与管理情绪与压力的实操方法，获得激发、赋能成为快乐幸福的职场人。

主讲人：王宣喻

课程大纲 一、乡村振兴战略出台的背景 1.新一届领导层对于“三农”问题的研判 2. “民族复兴”与“乡村振兴”的关系 3.“农业农村部”设立的含义有哪些 二、乡村振兴战略的目标与内容

主讲人：齐划然

党的十八大以来，习近平新时代思想逐渐完善，并走向成熟，指导社会主义事业发展和民族复兴大业，这对于党和国家事业发展全局和长远发展具有深远影响和历史意义。本党建课程从《习近平谈治国理政》第三卷切入剖析“四个自信”和“四个全面”的战略思想和国际运用。

主讲人：黄国亮

让学员深层次了解期缴保险业务定位、自身定位，特别是认清推动期缴型保险营销的潜在价值，提升从业人员服务意识，迎合客户需求 令学员能结合保险营销更好地锁定客户忠诚度，同时运用SOW(钱包份额)理解银保业务的延伸意义 让学员能运用期缴产品的特色，围绕客户的核心需求，展开新的营销模式，让更多客户愿意接受我们提供的新建议

主讲人：谢瑞宝

管理者工作的推动，都应是紧紧围绕着目标而展开的，目标的达成与否，是衡量企业经营成效的标志。然而在现实中，很多企业虽然也都会制定一些目标与计划，可为什么到了最后，目标总是完成得不太理想呢？为什么年初很多雄心勃勃的计划最后只能惨淡收场呢？究其原因还是没有真正掌握目标与计划管理的核心关键。目标不能停留在口号上，它是一个完整的系统，包含一系列工具、流程与方法，要将组织的目标层层向下分解到员工的具体工作目标，同时，要使得目标落地，必须将之转化为细致、完善的计划，并在计划执行的过程中进行密切地监控、反馈、纠偏与改进，才能保证目标最终达成。

主讲人：张蕾

企业发展的成长基因是由企业文化决定的，也就是组织价值信仰的一部分。企业追求卓越，必须打造符合经营规律的卓越企业文化，这是企业的成长基因，这不以企业负责人的意志为转移的。企业与企业的竞争，最终取决于企业文化的卓越度。很多企业发展不下去，究其根本的原因就是企业文化出了问题，企业无法做大、做强、做久的根本原因也是因为其企业文化出了问题，因此，如何打造卓越的企业文化成为当今大型企业的一大课题，没有卓越的企业文化，企业无法可持续发展和走向卓越。

主讲人：潘玉良

电催谈判是一种复杂的谈判过程，它不同于一般的“商务谈判”，也不是通常意义上的’双赢”谈判，有其独特性；上门催收更要讲究有效方法和灵活变通，讲师根据多年从事电催谈判经历和在全国各金融机构上门催收的实战经验致力于有效提高催收人员的实战技能和效率。

主讲人：云潭

本课程是一个课程，是一套完备实用的解决方案，如何建立企业不依靠任何能人的执行体系将在课程中找到答案.

主讲人：张文报

本课程正是为解决上述问题而开设，本课程致力于为职场人士提供相关的经过验证行之有效的思维工具技术，进而提升个人和组织的思维质量，最终提高组织的绩效。

主讲人：刘青

随着企业管理的方法和手段的发展，企业的成本管控也不断有新的方法和体系。成本管控与整个企业创造利润的方方面面都有密切关系，对企业的成本也是全面的、全方位的、全员的进行成本管控，否则成本管理是片面的，成本不能得到有效的管控。企业想以最低的成本，获取更大的效益，需要大家有新的全面成本管控的理念和方法。

主讲人：齐振宏

世界正在经历百年未有之大变局。新冠肺炎这只“黑天鹅”席卷全球，科技革命方兴未艾，经济大衰退阴霾袭来——这是一个最坏的时代，这又是一个最好的时代。如何迎接“至暗时刻”的巨大挑战？如何在经济大风暴中能够“活下来”？如何实现传统企业数字化转型？如何能转危为机，抓住“新基建”的“台风口”逆风飞扬？“新基建”到底是什么？

主讲人：纪鉴

通过学习潜能激发巅峰销售课程，您将实现以下转变： 1. 了解销售对企业的重要意义 2. 掌握销售的关键成功因素 3. 学会如何熟悉以客户为中心的销售观念 4. 学会如何培养对行业销售信念，解决干一行怀疑一行 5. 学会如何掌握销售的情绪状态的控制，及如何达到坚守状态 6. 学会自信心的建立，驱除销售恐惧、倦怠、借口 7. 学会转化外部原因为自己的原因，培养乐观心态 8. 学会如何培养积极心态，知道人生就是，困难之处显身手 9. 学会如何培养持续的决心，解决无志之人常立志的现象 10. 学会如何主动出击，而非等待、抱怨、指责、借口、逃避 11. 学会如何养成积极行动，全力以赴的销售习惯 12. 学会如何培养自己对销售的积极认识，养成浓厚的销售兴趣和持续激情 13. 学会规划自己快速成功人生，避免职业跳蚤、越跳越糟 14. 学会不断提升自己、成长自己 15. 学会掌控人生，坚守一个行业，一个目标是成长最快的人生之路