旗帜课程
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主讲人:黄圣淘
本课程定位高端,重点人群是企业管理层,高管及老板等人,阐述互联网时代的企业经营法则,我们该如何去理解?互联网时代的营销,我们该如何学会?我们该做什么样的转变?如何理解真正落地的互联网思维,如何实现客户-用户-粉丝的转变过程,未来零售模式的发展之路将是如何呈现,最后阐述社交未来发展趋势,我们该如何理解社群经济,如何结合社交,来发展社群经济,本课程将会一一为你阐述。
主讲人:张文报
用金字塔结构!金字塔是思考、表达、管理下属和解决问题时,重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路,是最精炼和吸引人的表达方法,是条理清晰文章必需的结构,是按受众的需求理顺表达思路。金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题和开发培训课程。金字塔原理是世界500强企业员工领导力必修课,是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。
主讲人:赵芸萱
为解决在销售过程中,出现的未梳理清淡场和旺场对应工作,未掌握淡场和旺场对应的核心管理技能问题,达到提升管理者对于淡旺场的管理把控,从而提高门店整体销售业绩、提升绩效、加速货品周转,以期达到企业绩效提升的目的。
主讲人:邹海龙
情绪管理是通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识,培养驾驭情绪的能力,并由此产生良好的管理效果。现代职场就像一个巨大的高压锅,每个身处职场的人都能感受到压力的存在。工作量大,担心公司倒闭,裁员,减薪,人事复杂,工时过长,工作方向常常转变,职位角色含糊等,这些状况都使我们受压,严重者可导致我们出现精神问题。
主讲人:杨尚泽
工欲善其事, 必先利其器。高效能学习者都是工具善用者,世界大脑先生东尼博赞发明的大脑说明书“思维导图”,就是一个大脑的思维工具,可以把你已经知道的知识整合用一张图整理出来,也可以把你还不知道的策略和方法用一个中心图发散出来,形成一张代替的思维导图,产生无限大的价值。如果说思维导图是一扇门,那么它将为你打开的是一个五彩缤纷的世界;如果说它是一个工具,那么它将给你的生活和工作都增加N种可能性,让你在不经意间脱颖而出、大放异彩。
主讲人:黄梓博
本课程为提高团队凝聚力和战斗力的企业、企业家和管理者而设计。本课程以丰富的案例、多样的手法、有用的工具和活跃的气氛,立足于培训结合、知行合一,帮助企业家和管理者及员工在短时间内认识团队建设的重要性,并学会方法,掌握工具,运用到工作中后,可以很快见到成效,从而使团队业绩得到提高。
主讲人:马一鸣
本课程经过充分的市场调研,结合现实的中高层管理者的需求,以实战新颖的内容打造卓越领导力课程,以期提升管理者的领导艺术,带动团队实现目标,走向卓越。
主讲人:李美鲜
VUCA时代的管理不是传统意义上的管控,需要通过激活团队,实现高效成长。需要 “以人为本”的人性化管理,注重开发员工潜能的激励式管理。“教练”一词来自体育界,如果教练能帮助选手消除内心的障碍和外部的干扰,通过自我觉察和探索释放惊人的潜能,激发内在动力,不断实现有挑战的目标。本课程以提高教练技术为目标,结合大量实际案例,通过情景模拟、案例研讨、心得分享等互动式教学,激发学员学习热情,并积极贡献小组讨论成果,主动探索创造性方案。
主讲人:杨丽萍
通过生动表述与通俗讲解,深刻认识中国共产党为什么“能”、马克思主义为什么“行”、中国社会主义为什么“好”牢记红色政权是从哪里来的、新中国是怎样建立起来的,不断增强道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,把学习教育成果转化为爱国报国的实际行动。
主讲人:赵海云
只要是个团队(不论什么样的性质),就会有上下级关系。开展工作就必须要沟通:同事之间,与外部人员,与政府部门,朋友之间……而各种各样的沟通里,最频繁进行的就是上下级之间的沟通了。但是,我们真的会请示/汇报吗?
本次课程引入企业实操情境案例,透过科学的模型和互动讨论,让管理者更加清醒的了解自己,理解他人,找到企业内员工爱岗、适岗的工作动机,提升个人的工作效率,帮助企业打造具有凝聚力的团队。
主讲人:温茗
本课程通过理论结合案例,剖析股权激励的核心理论和案例,揭示人合资合如何加速企业快速发展的内在逻辑和路径。顶层设计是企业价值的放大器,综合运用股权设计技术可以构建企业成长新的动力引擎,为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径。
主讲人:左京
领导是规划未来并带领下属奔向未来的人,领导是一个组织、一个单位的灵魂与罗盘,领导力直接决定组织的发展力、竞争力。领导者领导有方,才能把理念化为行动,把愿景化为现实。
主讲人:程龙
课程以问题解决为切入点,通过案例宣导理念,异业角度分析激发了创新思维,带动思考制定解决方案,参与理解更便于落地执行。课程幽默风趣,结合互动体验、情景模拟模式,通过案例渗透培训主题,避开生硬理论灌输,融入当下热点话题,充分调动参训者积极性,激发主动思考并乐于表达观点的积极性。注重培训的时效性,体现培训价值。
主讲人:孙美杰
资深企业财税实战讲师会为你解决以上问题。让企业非财务经理成为一名不仅有出色的业务能力,还具备一定财税能力的优秀的管理者。为企业创造更大的价值!