旗帜课程
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主讲人:张效羽
张效羽:坚持依法治国、依法执政、依法行政共同推进 法治国家、法治政府、法治社会一体建设;全面依法治国是一个系统工程;法治国家是法治建设的目标;法治政府是建设法治国家的主体;法治社会是构筑法治国家的基础。
主讲人:洪向华
洪向华:2026年全国两会精神解读;深入学习习近平总书记在2026年全国两会期间的重要讲话精神;2026年政府工作报告涉及的重要问题;“十五五”规划纲要涉及的重要问题;三部重要法律草案提请审议;2026年“两高”工作报告涉及的重要问题。
主讲人:李俊伟
李俊伟:落实全面从严治党责任;管党治党是经济社会发展的有力保障;以正确政绩观推动党的建设;健全管党治党责任体系。
主讲人:曾刚
曾刚:加强重点领域风险防范化解和安全能力建设;时代背景与战略意义;重点领域风险成因与评估;风险化解的逻辑与路径;“十五五”展望与长效机制建设;全面提升安全能力建设水平;总结与展望。
主讲人:丁元竹
丁元竹:中国共产党与当代中国治理之道;中国特色社会主义最本质的特征,党的领导是治理之核,当代中国治理之道。
主讲人:周城雄
周城雄:科技发展趋势与杭州先进制造业集群培育建设;当前科技发展趋势;“十五五”规划纲要中的产业规划解读;杭州“296X”与国家规划的契合度分析;杭州先进制造业集群发展的前景、挑战与思考。
主讲人:吴建国
吴建国:《战略人力资源》;企业战略与人力资本增值;基于战略的企业人力资源规划;建立业务导向的HRM组织体系;实施战略导向的HRM体系建设;现场提问与解答。
主讲人:吴亚平
吴亚平:“六张网”投资重点和主要政策措施;“十五五”高质量发展的新要求;“十五五”扩大有效投资的方向重点;“六张网”建设的总体思路和投资重点;“六张网”建设的主要投融资政策;“六张网”建设的主要“软建设”举措。
主讲人:王旭东
王旭东:《组织发展与变革》;什么是组织发展?什么是战略到执行BLM模型?战略解码;组织诊断;组织结构;组织变革。
吴建国:《任职资格与员工能力发展》;绩效管理在企业管理中的关键地位和作用;从绩效考核到绩效管理;绩效管理中的责任定位;绩效目标体系建立中的疑难问题;绩效辅导与绩效沟通;绩效考核;绩效结果的反馈。
王旭东:《经营思维与组织效能提升》;提升效能不是砍人砍预算;组织层效能提升;流程层效能提升;岗位层效能提升;文化氛围与激励。
主讲人:赵磊
赵磊:坚定不移推进高质量共建“一带一路”;“一带一路”建设的内涵与逻辑;“一带一路”建设的进展与典型案例;“一带一路”建设高质量发展的几个问题。
主讲人:欧阳明高
欧阳明高:中国新能源汽车革命——动力电动化、整车智能化、能源低碳化;动力电动化:新能源汽车1.0——电动汽车时代;整车智能化:新能源汽车2.0——智能化电动汽车时代;能源低碳化:新能源汽车3.0——新能源智能化电动汽车时代。
主讲人:吴江
吴江:构建我国新型研发机构的多维人才生态体系;国际经验及其启示;我国新型研发机构人才建设的实践探索与瓶颈制约;构建中国式新型研发机构人才生态战略框架;未来新型研发机构人才生态体系的重点突破路径。
主讲人:吕本富
吕本富:《ChatGPT的能力及边界》;Chatting的惊艳表现;人工智能的简要原理 ;ChatGPT的大模型;ChatGPT的大数据;ChatGPT的“能”与“不能;智能经济的到来;波兰尼悖论和莫拉维克悖论。