主讲人：张楚培

本课程将从创新的本质入手，帮助企业中高层管理干部充分认识到创新思维与创新管理的重大意义和巨大价值，坚定企业创新发展的信念。通过系统的理论阐述和丰富的创新案例，学习创新思维与创新管理的一些思路和方法，从而提升企业的创新能力，促进企业持续健康地蓬勃发展。

主讲人：赵芸萱

新零售态势下市场竞争日益激烈，各品牌之间产品同质化严重，品牌与品牌之间的竞争更多在于各团队之间的竞争，谁更懂运营，谁就能在激烈地竞争中胜出并发展壮大，对于品牌中高层管理者来说，需要同时进行跨区域多店运营管理，而这建立在单店运营管理思路清晰的基础上，因为管理者没有进行过门店运营管理全盘思路的系统学习，管理全凭自身过往经验，关键核心能力欠缺，影响门店运营管理与门店业绩总是不理想。

主讲人：游志斌

习近平总书记强调，应急管理是国家治理体系和治理能力的重要组成部分，承担防范化解重大安全风险、及时应对处置各类灾害事故的重要职责，担负保护人民群众生命财产安全和维护社会稳定的重要使命。2019年，习近平总书记就提出，要发挥我国应急管理体系的特色和优势，借鉴国外应急管理有益做法，积极推进我国应急管理体系和能力现代化。中共中央党校（国家行政学院）游志斌教授从推进国家应急管理体系和能力现代化面临的风险挑战、应对策略方法及工作建议三方面展开论述，为我们讲述这一主题。

主讲人：崔海芳

本课程在于帮助新员工理清职场不适应状态背后，自己需要主动接纳和处理的信念，以积极的状态投入职场，以职业的形象被职场接纳，先成为一个合格的职业人，减少生涯资源的浪费，同时也帮助企业减少员工流失率，减少银行人员培养成本的浪费。

主讲人：徐兴涛

本课程使学员较为系统的了解精益管理的思想,领会精益活动的精髓，通过本课程培训讲解决可以有效帮助学员了解一流样板企业管理框架、学会并使用以下相关精益理念和精益工具方法，通过培训与现场辅导，使员工了解一流企业管理主要管理工具与方法，对标准企业的现状对企业当前价问题点进行分析和讨论，促进本企业精益活动的顺利展开，进一步提升企业管理水平。

主讲人：秦银峰

在现实的组织中，执行不力的状况，频繁发生，屡见不鲜……本课程通过转变职场人士的意识和观念，植入执行的方法和思维，全面提升职员的执行力

主讲人：徐小青

2020年是全面建成小康社会目标实现之年，也是全面打赢脱贫攻坚战收官之年。受新冠肺炎疫情的影响，让攻坚任务面临更大的挑战。中共中央政治局委员、国务院副总理胡春华在全面建成小康社会补短板暨农村人居环境整治工作推进现场会上指出，明年“三农”工作重心将全面转向乡村振兴，要对标国家现代化目标认真谋划推进农业农村现代化的任务举措，抓紧研究制定分类推进乡村振兴实施方案。这是明确了脱贫攻坚向乡村振兴转移工作的要求。国务院发展研究中心研究员徐小青从三个方面开展话题，为我们讲解了“脱贫攻坚与乡村振兴相衔接”这一主题。

主讲人：杨伟东

在党的十九届四中全会强调的国家治理体系与治理能力现代化中，建设中国特色社会主义法治体系是非常重要的内容。如何理解、把握和推进中国特色社会主义法治体系的建设，不仅是法治建设的重要课题，也是中国特色社会主义建设、国家治理体系与治理能力现代化的重要议题。中共中央党校（国家行政学院）政治和法律部副主任杨伟东建设中国特色社会主义法治体系的重要意义、目标要求、推进举措三方面深入探讨了这一问题。

主讲人：李军鹏

政治制度是国家制度的重要组成部分，一般包括根本政治制度、政党制度、行政制度、中央与地方关系制度、民族地方治理制度等方面的内容。党的十九届四中全会明确指出，我国国家制度和国家治理体系具有多方面的显著优势。中共中央党校（国家行政学院）教授、博士生导师李军鹏从我国政治制度的发展、内容与特点；我国社会主义民主政治制度的显著优势；更好发挥我国政治制度优势的思路与对策这三方面，来讲解如何更好发挥我国政治制度优势。

主讲人：朱磊

我们面对的是一个瞬息万变充满剧烈竞争的时代！现代企业的竞争，归根结底都是人才的竞争！如何让从基层成长起来的中高层干部——凝聚向心力. 形成合力. 发挥战斗力. 打造执行力. 提升领导力？如何让向中层干部的成长跟上公司成长的脚步？作为承上启下的企业中层干部，可以说对公司战略目标的的执行起着至关重要的作用！

主讲人：谢瑞宝

为什么企业既定的战略目标不能如愿变成现实？为什么领导层的设想和决策总是得不到贯彻？为什么无懈可击的方案和严谨的计划未能变成现实的业绩？为什么公司的制度得不到有效执行？为什么员工做事总是打折扣、总是找借口推辞？答案只有一个，那就是执行力不强。没有有效的执行力，再出色的战略目标也是美梦一场，再正确的决策、再严谨的方案计划都只是纸上谈兵。执行是硬道理！没有执行力，就没有竞争力！没有执行力，就没有成功力！

主讲人：赵芸萱

本课程为解决门店经营过程中，出现的门店店长及区域经理只靠个人过往经验，欠缺科学有效管理工具，针对自己、员工、卖场、商品、顾客等多维度进行管理提升的问题。从提高自身管理技能入手，并能够掌握门店运营管理思路及有效工具，帮助企业提升门店业绩、加速货品周转，以期达到提升公司业绩水平，推动品牌发展。

主讲人：王生辉

现代企业的发展和竞争，越来越依靠团队作战，因此，合作、沟通、协调就显得更加重要。企业里长期沟通不畅，人际关系紧张，团队凝聚力差，会导致运作效率低，管理成本增高等等，将直接影响到企业目标的实现。所以《跨部门沟通与团队协作》培训越来越被企业重视。所以，很多优秀的企业把《跨部门沟通与团队协作》的培训作为每年培训计划中的必修课。

主讲人：韩冬

管理学这个概念在一定程度上从一个“灰姑娘”变成了白天鹅，它对管理的理解和对实践的指导作用，人所公知，特别是对在职经理管理培训，组织管理学的其中一些内容，例如领导力，团队建设、创新管理等都成为核心内容。在日常工作生活中，管理者需要做到的是外儒内法，只有注重科学的管理手段和管理逻辑，才能改变只靠平衡术，厚黑学的形式管理方式，使企业经营中不仅要建立文化，还要建立制度，用标准和规则去以事情为核心而不是以人为核心。

主讲人：苏剑

“经济发展质量”这一概念被提出后，在中国的学术界、政界和公众领域激起了非常大的反响。北京大学经济学院教授苏剑从经济发展质量的含义与经济运行质量的决定因素、在产能过剩的背景下如何保持经济持续健康发展、对外开放促进经济高质量发展三方面阐述“以高水平开放促进高质量发展”的重要性及如何促进高质量发展。