授课讲师：齐振宏（齐振宏教授  变革领导力导师   英国城市大学CASS商学院博士后   国家“双一流”学科博士生导师   香港亚洲商学院副院长   七维领导力模型创立者   农业经济学家   百名专家进百企咨询管理专家   湖北省人力资源学会副会长   几十家企业家私董会管理顾问    工信部第五所特邀专家、华为集团特邀讲师   见贤思齐私董会创始人/5家企业董事和合伙人）

课程背景：

国务院国资委正式印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，明确要求国有企业面对数字经济时代的到来，国有企业要准确识变、科学应变、主动求变，加快改造提升传统动能、培育发展新动能。今年“两会”上我国做出了进一步加快推进5G应用的决定。用5G+物联网+人工智能等现代信息技术加快和实体经济深度融合，推进我国经济转型升级，是加快国有企业数字化转型的根本途径。

那么，那么为什么要加快国有企业数字化转型？国企数字化转型的基本原则是是什么？数字化转型的基础、转型的方向是什么？数字化关键赋能举措是什么？如何打造国企数字化转型标杆企业？如何实施国企数字化转型战略？什么是5G？5G技术有什么特点？5G技术有哪些应用呢？5G、大数据、物联网和人工智能如何深度融合引发产业革命？5G、大数据、物联网、人工智能的关键技术究竟有哪些？如何运用5G、大数据、物联网和人工智能？5G、大数据、物联网、人工智能究竟给国企带来哪些商业价值和机会？5G如何帮助大数据去挖掘物联网、人工智能的价值、提高用户体验？如何运用人工智能与大数据去进行产品研发、智能生产、精准营销、智慧物流而提高管理效率？如何运用人工智能、物联网和大数据去驱动国企转型升级和创新发展？5G+物联网+人工智能的发展趋势究竟是什么呢？

《加快国有企业数字化转型》将为国有企业提供5G数字化时代下的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念，创新思维，转型变革，管理者，您需要拥抱变革，拥抱大数据，马上学习，立即行动！

课程收益：

● 洞察时代数字化时代本质特征与商业逻辑

● 读懂国有企业数字化转型战略框架与路径

● 提升数字化技术赋能国企转型的应用场景

● 学会数字化经济时代国企转型管理新打法

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：中高级管理人员，集团中高层管理者

课程方式：

● 咨询式培训：理论解析+案例剖析+实战演练

● 问题导向启发式+释疑解惑教练式+小组讨论互动式+落地工具咨询式

课程大纲

第一讲：数字经济时代的商业本质与基础设施

案例导学：颠覆的数字世界，你准备好了吗？

1. 国有企业竞争环境与到底该如何实现数字化转型？

2. 转型窘境与数字经济时代的挑战与机遇

3. 数字经济的新基础设施

4. 数字经济与新组织平台

5．数字经济与“互联网+”连接一切

6. 数字经济的新生态系统

7. 数字经济的技术特点：云、网、端

8. 数字经济的商业模式

9. 数字经济基础设施：“互联网+大数据+云计算+物联网+人工智能”

10. 数字经济之行动指导意见

11. 数字经济之整合资源

12. 数字经济之颠覆创新

13. 数字经济的网络效应

14. 数字经济的平台价值

15. 数字经济的数据资产

16. 数字经济的智能世界

第二讲：国有企业数字化转型新动能

1. 国有企业数字化转型的总体定位分析

2. 国有企业数字化转型的三个基本认识

3. 国有企业数字化转型的四个基本原则

4. 国有企业数字化转型的四个转型基础

5. 国有企业数字化转型的四个转型方向

6. 国有企业数字化转型的三个赋能举措

7. 国有企业数字化转型的四类企业标杆

8. 国有企业数字化转型的三个实施策略

第三讲：国有企业数字化转型案例分析

1. 5G与数字化转型

2. 5G的特征：1高2低3大

3. 5G的新技术革命：三大典型应用场景

案例分析：华为的5G突破：进入无人区

4. 5G+物联网+人工智能：新产业革命

5. 物联网重新定义商业生态

6. 物联网的基本原理

7. 物联网的3个特点

8. 国有企业数字化转型企业标杆与应用场景

案例分析：国有企业数字转型应用场景：智能制造

案例分析：国有企业数字转型应用场景：智慧能源

案例分析：国有企业数字转型应用场景：智慧城市

案例分析：国有企业数字转型应用场景：智慧建筑

案例分析：国有企业数字转型应用场景：智慧物流

案例分析：国有企业数字转型应用场景：智慧营销

案例分析：国有企业数字转型应用场景：智慧服务

案例分析：国有企业数字转型应用场景：智慧产品

头脑风暴：国有企业数字化转型将带来哪些机会与挑战？

齐振宏，变革领导力导师，英国城市大学CASS商学院博士后，国家“双一流”学科博士生导师，香港亚洲商学院副院长，七维领导力模型创立者，农业经济学家，百名专家进百企咨询管理专家，湖北省人力资源学会副会长，几十家企业家私董会管理顾问，工信部第五所特邀专家、华为集团特邀讲师，见贤思齐私董会创始人/5家企业董事和合伙人。