授课讲师：齐振宏（齐振宏教授  变革领导力导师   英国城市大学CASS商学院博士后   国家“双一流”学科博士生导师   香港亚洲商学院副院长   七维领导力模型创立者   农业经济学家   百名专家进百企咨询管理专家   湖北省人力资源学会副会长   几十家企业家私董会管理顾问    工信部第五所特邀专家、华为集团特邀讲师   见贤思齐私董会创始人/5家企业董事和合伙人）

课程背景：

从PC互联网，到移动互联网，再到工业互联网，互联网+在不断升级迭代。互联网、大数据、人工智能时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统企业！19大明确提出要加快互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合的智能时代。那么，为什么要加快智能互联网和实体经济深度融合？怎么来实现深度融合？互联网+时代必将彻底摧毁和改变传统企业的组织结构、思维方式、销售渠道、研发模式、生产方式、商业逻辑与赢利模式。

习大大说，互联网日益成为创新驱动发展的先导力量，成为成为中国经济新引擎。李克强总理2015年政府工作报告首次强调“互联网+”发展模式，站在“互联网+”的风口上顺势而为，中国经济将一飞冲天。如何借力“互联网+”思维转型发展，成为中国企业转型发展的亟待解决的重大课题！

什么是互联网思维？“+互联网”与“互联网+”有什么区别？互联网思维下的商业模式的本质特征究竟是什么？如何运用“互联网+”思维敲动企业实现转型升级？这些都是企业家们广泛关心的热点、疑点、难点和痛点问题。“互联网+”时代给商业思维和模式带来全所未有的机遇与挑战？

如何积极拥抱“互联网+”？如何拥抱变革，用“互联网+”思维改变传统企业？如何给传统企业植入互联网思维基因，让传统组织插上转型变革创新腾飞的翅膀？如何用互联网思维和商业模式在传统企业落地生根？

《互联网思维与商业模式转型变革创新》将为提供互联网背景下的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念，创新思维，转型变革，管理者，您需要拥抱变革，马上学习，立即行动！

课程收益：

● 明辨企业转型升级的2大机遇和挑战

● 读懂移动互联网思维的9大真正精髓

● 学习企业互联网转型的7大商业模式

● 掌握企业如何转型升级的4大落地方案

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：致力于公司成长的企业各级管理人员

课程方式：

● 咨询式培训：理论解析+案例剖析+实战演练

● 问题导向启发式+释疑解惑教练式+行动学习研讨式+落地工具咨询式

课程大纲

第一讲：“互联网+”带来的2大新机遇与新挑战

案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？

一、未来十年，企业到底拼什么

案例分析：诺基亚到底死在哪里？

二、创新者的窘境与互联网时代的挑战与机遇

三、经济新常态与习大大的互联网思维

1. 经济新常态与李克强总理的“互联网+”模式

2. 经济新常态与“互联网+”大数据分析

三、经济新常态与“互联网+”发展现状分析

1. “互联网+”的3大动力之源

2. “互联网+”的本质分析

3. “互联网+”的新生态系统

4. “互联网+”的技术特点：云、网、端

5. “互联网+”的商业模式

四、互联网新经济基础设施：“互联网+大数据+云计算+物联网+人工智能”

1. “互联网+”行动指导意见

2. “互联网+”之连接一切

3. “互联网+”之整合资源

4. “互联网+”之颠覆创新

5. “互联网+”创业创新

五、工业化思维VS互联网思维

六、金字塔组织特点与管理痛点

七、世界是平的：互联网时代的组织结构

八、信息不对称与透明信息

1. 互联网思维之开放共享共赢

2. 互联网思维之互联互通

案例分析：马化腾论互联网思维

案例分析：马云思维VS宗庆后思维

案例分析：董明珠思维VS雷军思维

案例分析：美的集团的互联网思维与管理创新

第二讲：互联网的9大创新思维精髓的深度透视

小组讨论：新商业时代，什么是企业最有价值资产？

一、互联网时代的9大思维

1. 互联网思维之一：用户思维

1）为什么得屌丝者得天下？

案例分析：余额宝的屌丝思维

案例分析：奥巴马的屌丝思维

2. 互联网思维之二：开放思维

案例分析：宝洁公司的难题

案例分析：UBER与传统出租车

3. 互联网思维之三：简约思维

1）为什么大道至简？

案例分析：苹果的简约思维

案例分析：微信的简约思维

4. 互联网思维之四：极致思维

案例分析：T-SWATCH让人尖叫的产品

1）如何提高用户的粘性与体验？

5. 互联网思维之五：迭代思维

1）微创新与迭代

案例分析：微信的迭代思维

6. 互联网思维之六：流量思维

案例分析：360的免费思维

案例分析：羊毛出在狗身上让猪买单

7. 互联网思维之七：社会化思维

案例分析：人人成为自媒体

案例分析：口碑营销

8. 互联网思维之八：大数据思维

案例分析：沃尔玛之大数据思维

案例分析：蚂蚁金服的大数据思维

9. 互联网思维之九：生态圈思维

二、互联网9大思维背后的人性透视

小组讨论：互联网思维究竟颠覆了什么？

第三讲：互联网+：7大商业模式深度剖析

小组讨论：传统企业转型突围可以运用哪些商业模式？

一、时代企业与SOLOMOME模式

1. 商业模式一：020商业模式

1）LBS与O2O

案例分析：万达的020模式

2. 商业模式二：共享经济模式

案例分析：AIRB&B共享模式

3. 商业模式三：维基商业模式

1）众包模式的特征是什么

案例分析：维基模式与海尔

4. 商业模式四：长尾商业模式

1）长尾理论与二八理论

案例分析：长尾模式与京东

5. 商业模式五：平台商业模式

案例分析：美团的平台商业模式

6. 商业模式六：免费商业模式

案例分析：360的免费模式

案例分析：阿里巴巴的免费模式

7. 商业模式七：跨界商业模式

案例分析：百度的跨界商业模式

案例分析：中国工商银行的跨界商业模式

第四讲：传统企业转型的4大落地方案剖析

小组讨论：传统企业如何运用“互联网+”进行转型升级？

一、“互联网+”转型落地的四大落地方案

1. 传统企业转型落地的两大痛点

1）如何找到企业转型落地的切入点与突破点

2）“+互联网”VS“互联网+”

3）“+社群”VS“社群+”

2. 转型落地四大落地方案

1）落地方案一：如何做“+互联网”

2）落地方案二：如何做“+社群”

3）落地方案三：如何做“社群+”

4）落地方案四：如何做“互联网+”

二、案例分析：小米的互联网思维与互联网+落地

1. 小米如何制造粉丝经济？

2. 小米如何营造《参与感》？

3. 小米互联网思维的精髓是什么？

4. 小米的商业模式是什么？

小组讨论：小米模式可以复制吗？

案例分析：海尔的互联网思维与实务分析

案例分析：阿里巴巴的互联网思维与实务分析

案例分析：GOOGLE的互联网思维与实务分析

群策群力：传统企业转型升级落地的核心与关键是什么？

齐振宏，变革领导力导师，英国城市大学CASS商学院博士后，国家“双一流”学科博士生导师，香港亚洲商学院副院长，七维领导力模型创立者，农业经济学家，百名专家进百企咨询管理专家，湖北省人力资源学会副会长，几十家企业家私董会管理顾问，工信部第五所特邀专家、华为集团特邀讲师，见贤思齐私董会创始人/5家企业董事和合伙人。