纪鉴:沙漠掘金——企业中高层管理人员“情景模拟训练”课程
授课讲师:纪鉴(情境体验引导专家 PTT国际职业培训师 NLP商学院认证导师 国家二级心理咨询师 慈善公益全国大学生起航课程导师 清华大学深圳管理学院EMBA班、总裁班指定企业教练)
课程背景:
为什么伟大的理想不能如愿转变为现实?为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果?为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果?为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机?为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差十万八千里?
一系列的“为什么”让我们看到背后都隐含着一个重要的现实,那就是——执行不力!
课程收益:
● 通过构建一个高执行团队的情景模拟,让学员自己去反思迁移,认知执行力的内涵
● 通过课程目标与自我目标的设定,知道该实行哪些重点措施去改善自己的执行力
● 透过情景的体验与引导,发掘出影响执行力的因素,并且学习提升执行力的关键行为
● 透过沟通与执行、风险与竞争等情景变化,迁移到实践中去构建高绩效的执行团队
● 完成学员个别的课后具体行动计划,以作为实际工作改善之依据
学习方式:
情景训练课程,开发的重点基于任务的整体性训练设计,深入到情景中去体验、反思情景发生的一切、连结过往经验或案例、组织建设性的思考、应用到真实的世界、并形成指导日后实践工作的经验;避免了知识点的局部局部的、碎片化的练习,无法帮助学习者形成整体的认知和图式,无法实现学习的迁移。
结合情景训练的方向,现场自我设定培训目标,并在课程结束时检验目标的达成;
理解情景中的所有信息,与同伴一起共同探索最佳方案,并真实的表达您最真实的状况,尊重队友、尊重情景、尊重教练。
课程实施流程:
这是一群企业团队的特种部队,我们需要挑战一系列的情景模拟,为了最后的胜利,我们分成6个特别行动组,派往一个叫泰坦行星的地方去寻找“超导振金”。历经25天的艰难跋涉,一路上,危机重重,勇敢的团队,你们准备好了吗?
编号 | 内容线 | 实施方式 | 时长 | 实施目的 |
| 特种部队开营 | 仪式 | 10‘ | 塑造“军人”的威严与荣誉感 |
| 沙漠寻金情景介绍 | 陈述讲授 | 20‘ | 了解课程目标、了解学习方式 |
| 创建与展示连队文化 | 互动 | 10‘ | 塑造并展现团队的精神风貌 |
| 分别建立个人、小组的学习目标 | 互动讲授 | 20‘ | 树立学习目标,建立价值契约 |
| 《沙漠寻金》情景介绍 | 情景介绍 | 30‘ | 建立对《沙漠寻金》项目的认识 |
| 讨论并实施《沙漠寻金》 | 情景互动 | 100‘ | 情景训练---情景实施 |
| 组内团队检讨 | 情景互动 | 30‘ | 情景训练---团队检讨 |
| 各团队分享、教练点评 | 点评分享 | 40‘ | 执行力现状剖析 |
| 完成项目总结与行动计划 | 自我完善 | 70‘ | 项目实施后的总结提升 |
| 训练营颁奖及结营仪式 |
| 20‘ |
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纪鉴,情境体验引导专家,PTT国际职业培训师,NLP商学院认证导师,国家二级心理咨询师,慈善公益全国大学生起航课程导师,清华大学深圳管理学院EMBA班、总裁班指定企业教练。