【授课老师：】

刘刚，管理学博士，中国人民大学商学院教授、博士生导师，中国人民大学商学院第一批教学杰出教授，曾任企业管理系主任、MBA项目中心主任，中国企业管理研究会常务副理事长。

【授课纲要】

一、企业文化的价值

 1.管理的不同层次

2.外部控制的困境

3.从管理铁三角到7S管理

4.企业文化与企业战略

二、企业文化的构成要素

1.企业环境

2.价值观

3.英雄人物

4.礼仪和仪式

5.文化网络

三、企业文化建设

1.企业文化的导入机制

2.内省：反求诸己

3.力行：率先垂范

4.传道：沟通宣讲

5.建制：制度跟进

6.定规：氛围确定

7.外化：习惯成自然

8.领导者的定位

案例：六和文化

刘刚: 中国人民大学商学院教授、博士生导师、企业管理系主任，中国企业管理研究会常务副理事长、中国社会科学院企业社会责任研究中心副理事长、北京现代企业研究会副理事长、首都企业改革与发展研究会常务理事、《国企管理》杂志编委。曾任中国人民大学商学院院长助理、MBA项目中心主任、管理案例与教学创新研究中心主任、中国人民大学书报资料中心《物流管理》杂志常务副主编兼审稿人。

研究方向：企业战略与文化、传统管理思想、管理教育等

讲授课程： 战略管理、传统文化与企业管理、领导力、 企业战略管理、企业战略管理、传统文化与企业管理（包括儒家思想与企业管理、《道德经》与领导者修养、法家思想与企业管理、《孙子兵法》与企业战略）、成功管理与变革管理（管理学原理）、领导力与执行力、德鲁克管理思想。