主讲人：马红忠

马红忠，企业大学最佳实践导师，华中科技大学 MBA，加拿大埃里克森学院教练认证，曾任万达学院教学总经理、金光国际集团企业大学校长、用友集团省区总经理/领导力学院院长、绿城管理集团管理学堂执行校长、深思科技企业有限公司 、省区CEO、新棉产业集团信息公司（国企） 副总经理。

课程简介：

当前人工智能技术快速迭代，数字化转型已成为科技制造企业高质量发展的核心驱动力，中层管理者作为科技制造企业战略落地的核心枢纽、生产运营与团队效能的关键抓手，正面临科技制造行业专属管理挑战：生产决策缺乏精准数据支撑（如产能规划、质量管控、供应链调度）、公文撰写与汇报材料（生产复盘、技改方案、成本管控报告）制作耗时费力、跨部门协同（研发、生产、质检、供应链）沟通内耗严重、团队管理与生产复盘效率低下，传统管理模式已难以适配科技制造行业“高精度、高产能、强协同、快迭代”的发展节奏。与此同时，AI工具在科技制造管理场景的应用日益成熟，从公文处理、生产决策、质量管控到团队协同，均能实现“降本、增效、提质”的核心价值，但多数科技制造中层管理者存在AI认知模糊、工具不会用、场景不会融、风险不会防（如生产核心数据涉密、技术参数安全）的问题，未能将AI技术转化为管理竞争力。为帮助科技制造中层管理者突破管理瓶颈，重构AI时代科技制造管理能力，实现“AI+科技制造管理”的深度融合，特开设本次科技制造专属中层管理者AI赋能工作坊，助力管理者借助AI工具解放精力、优化生产决策、激活团队，打造科技制造高效能管理闭环。

课程纲要：

第一讲：开篇导入——AI时代中层管理能力重构

第二讲：AI几个核心工具入门——中层必备工具实操  

第三讲：AI赋能核心场景——公文、决策与团队管理

第四讲：综合实战+方法论沉淀+总结

马红忠，企业大学最佳实践导师，华中科技大学 MBA，加拿大埃里克森学院教练认证，曾任万达学院教学总经理、金光国际集团企业大学校长、用友集团省区总经理/领导力学院院长、绿城管理集团管理学堂执行校长、深思科技企业有限公司 、省区CEO、新棉产业集团信息公司（国企） 副总经理。