旗帜课程
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主讲人:王宣喻
课程大纲 一、管理学与管理实践背景 1.重温“泰罗制”:工程师视角的企业管理 2.管理职能与职能管理:经受百年考验的管理理论 3.案例学习还是理论学习:EMBA学习有用吗? 4.国有企业管理:效率与政治的平衡 二、经典管理理论与管理实践
主讲人:徐兴涛
本课程将有效的帮助班组长和生产主管快速掌握一套车间、班组管理的新理念、新手法、新工具,资深专家与学员现场交流,真正剖释车间、班组管理中的热点、冰点、疑点、难点问题,有效解决车间班组的管理问题,并达成PQCDMS目标。
主讲人:赵志奎
无论是管理者还是普通员工,在提高情商管理的同时,加强情绪的管控,合理控制和释放情绪同样重要,这不仅是给周围的人和环境创造一个和谐的氛围,也是对自己负责,与人为善,与这个社会为善。
主讲人:侯熙儒
本课程结合企业管理中常常存在的问题,剖析业务部门主管日常人力资源管理中的不足与痛点,针对性讲授“理念+工具”,并做到“演练+案例”的交叉组合,让受训学员在短时间内系统高效地提升对人力资源管理的认识并学会相应的方法工具,为企业增添活力。
课程大纲 一、疫情对中国经济和产业的短期影响 1.受损最大的行业及其损失估计 2.短期波及的行业及其影响 3.中国2020各季度GDP的预测 4.民营企业如何做好短期应对 二、疫情对中国经济和产业发展的长期影响
主讲人:陈凯龙
习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话中强调,要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设,使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量。中共中央党校(国家行政学院)党建部陈凯龙教授从三个方面出发(国有企业和国有企业党的建设战略价值、国有企业党建工作新要求以及推进国有企业党建工作创新),对“习近平总书记关于新时代国有企业党建工作的重要论述”做了深入解析。
主讲人:孙美杰
资深企业财税实战讲师会从三大财务报表的结构入手,讲解每个报表中主要项目所核算的内容,然后针对主要财务指标的数据来源及意义进行阐述,让参与培训的人员清晰掌握企业的偿债能力、营运能力、盈利能力等,进而找到本企业的经营优势与问题,对下一步的经营决策提供依据,从而做出正确的战略决策,为企业创造更大的价值!
主讲人:赖艳芬
中国社会历来重视情感,重视仁爱,重视彼此之间的关系和谐。数字化时代的到来,改变了人们的生活方式,带给人们更快捷高效的体验,但改变不了的是人们恒久弥坚的感情。客户对银行的认可不再局限于银行的“出身”,而是真真切切享受到的服务。
主讲人:赵伟功
《MTP—管理核心技能训练》课程,参考世界领导力大师、世界组织行为学大师保罗·赫塞博士创立的情境领导®为基本理论框架,糅合了世界领导力大师约翰·科特的《权力基础与影响力》和肯·布兰佳博士《更高层面的领导》等相关研究成果,结合中国企业管理的实际和中国职业经理成长的特质,开发完成。
主讲人:汪珈
员工改变:明确结果,明确执行的方向,倍增业绩。 中层改变:做中层该做的事,带团队,聚焦战略去执行。 高层改变:明确战略,优化团队,建立核心能力。 老总改变:做老总该做的事,改变“名为老总,实为超级员工” 的现状。
主讲人:孙成龙
2021年1月1日,《民法典》的颁布实施,企业的各级管理人员法律知识都需要更新换代。如何树立风险意识,如何培养法律思维,是摆在我们企业管理者面前的一道课题。 本课程为您打开了法律行业内难得一见的一扇窗,让您看到法官、检察官、警察、律师这些法律业者的真实面貌,也会给您再现政府官员、企业家、老板、职工,还有老百姓遭遇法律的纷繁复杂又悲喜交加的场景。
主讲人:陶威
本课程将通过经典的供应链模式分析,帮助企业找到自身所处的位置和环节,找对突破的方向,也让企业在利用供应链金融的时候,能够稳健并且有效的规避风险,实现跨越式发展。同时,让学员在学习的过程中,清楚流程风控的重要性,也清楚产品设计过程中需要关注的重点。
主讲人:民法典专家
民法典培训课程|8大系列线上课程含链接(快收藏)
主讲人:
中国政法大学6位教授分别以“民法典的意义及制度创新”“宪法学者眼中的民法典”“新中国婚姻家庭法律的变革与发展”“公私法交界处的行政协议”“民法典的基本原则与价值体系”“商法视角解读民法典”为主题,共开展6期课程。
10位人大教授倾情奉献:王利明、王轶、高圣平、龙翼飞、石佳友、朱虎、杨立新、姚辉、孙若军、张新宝,对《民法典》7编进行完全梳理。