旗帜课程
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主讲人:张文报
本课程正是为解决上述问题而开设,本课程致力于为职场人士提供相关的经过验证行之有效的思维工具技术,进而提升个人和组织的思维质量,最终提高组织的绩效。
主讲人:刘青
随着企业管理的方法和手段的发展,企业的成本管控也不断有新的方法和体系。成本管控与整个企业创造利润的方方面面都有密切关系,对企业的成本也是全面的、全方位的、全员的进行成本管控,否则成本管理是片面的,成本不能得到有效的管控。企业想以最低的成本,获取更大的效益,需要大家有新的全面成本管控的理念和方法。
主讲人:齐振宏
世界正在经历百年未有之大变局。新冠肺炎这只“黑天鹅”席卷全球,科技革命方兴未艾,经济大衰退阴霾袭来——这是一个最坏的时代,这又是一个最好的时代。如何迎接“至暗时刻”的巨大挑战?如何在经济大风暴中能够“活下来”?如何实现传统企业数字化转型?如何能转危为机,抓住“新基建”的“台风口”逆风飞扬?“新基建”到底是什么?
主讲人:纪鉴
通过学习潜能激发巅峰销售课程,您将实现以下转变: 1. 了解销售对企业的重要意义 2. 掌握销售的关键成功因素 3. 学会如何熟悉以客户为中心的销售观念 4. 学会如何培养对行业销售信念,解决干一行怀疑一行 5. 学会如何掌握销售的情绪状态的控制,及如何达到坚守状态 6. 学会自信心的建立,驱除销售恐惧、倦怠、借口 7. 学会转化外部原因为自己的原因,培养乐观心态 8. 学会如何培养积极心态,知道人生就是,困难之处显身手 9. 学会如何培养持续的决心,解决无志之人常立志的现象 10. 学会如何主动出击,而非等待、抱怨、指责、借口、逃避 11. 学会如何养成积极行动,全力以赴的销售习惯 12. 学会如何培养自己对销售的积极认识,养成浓厚的销售兴趣和持续激情 13. 学会规划自己快速成功人生,避免职业跳蚤、越跳越糟 14. 学会不断提升自己、成长自己 15. 学会掌控人生,坚守一个行业,一个目标是成长最快的人生之路
主讲人:张丹
本课程将带领学员逐一解答财务人员职业规划和重构中面临的上述问题,并对财务人员在专业证书考试的选择,数据处理和分析技能的提升等具体操作方面,结合讲师10年的工作经验和总结,给予专业和个性化的指导。
主讲人:杨栋
成功的企业与失败的企业差别之处就在于两个条件:其一,是否拥有足够多的支持企业战略发展的人才;其二,对这些人才是否进行了有效的整合。只有在公司战略和运营层面上,探讨人力资源管理对企业持续发展的影响,并通过持续的组织变革、核心人才发展与员工激励
主讲人:黄梓博
现在中国企业面临着越来越大的管理挑战:一带一路全球联动,意味着不确定因素增加,各种挑战不断;一批又一批80后90后“新新人类”走进职场,明显增加了企业的活力同事也增加了管理的难度。在这种情况下,传统的以“管”和“理”为主要的管理方式受到威胁和挑战,于是需要企业领导人和管理者站得更高,看得更远,面对新挑战,适应新变化,学习新理念,运用新方法,从而最大限度地调动新时代员工的工作热情和积极性、主动性、自觉性、创造性,搞好团队建设,达成组织目标。
主讲人:包亮
大堂经理在做网点服务与团队管理时,由于工作能力以及实际情况所限,不能够很好地把包括大堂助理.保安师傅.保洁人员.实习生等整个大堂团队带动起来,高效协作,本课程旨在帮助大堂经理领导大堂助理,帮助大堂助理运用专业化的服务团队管理技巧,打造大堂服务人员整体的服务标准化,从而打造真正的优质网点服务团队。
主讲人:张伟奇
一切生意的本质就是流量!
主讲人:邓雨薇
为提升HR管理竞争优势,课程以人力资源思维和分析方法为核心,通过实际案例,从实战角度讲解如何通过人才盘点用数据说话,并有效制定“人力资源配置的方案”。
主讲人:刘亮
本课程面向大客户销售需要具备的基础技能进行全方位的讲授和训练,比较业界传统的销售训练,本课程从更深层次分析了销售取得客户信任的原理,给出了更有效、更易操作、更标准化的方法。同时,本课程从客户开展一个项目的角度全方位解读项目每一个关键节点,在每一个关键节点销售需要做什么,客户期望获取什么都有明确的讲解和方法指导。本课程帮助销售全流程场景化地系统学习销售套路及技巧,快速开拓新兴市场,快速具备新产品技术的价值传递能力,帮助企业实现新型产品在行业内的快速推广。
主讲人:熊伟
要成为一名合格、优秀的将军,如何集众人之智、众人之能,有效履行企业赋予的责任,实现业绩目标,必须努力提升自己的综合管理能力。最好的方法来自于实践的检验,MTP最突出特点是完成了“知”、“行”合一的培训架构。MTP这一整套的培训内容,对于中层管理人员迅速成长为职业化经理人,提升管理技能,也非常重要,也是必须掌握的。
通过本课程的学习,我们可熟悉目标与计划的基本内涵,以及如何制定科学合理的目标与计划的方法和工具,从而大大提升工作效率和效果,有效达成企业的各项既定目标。
主讲人:崔海芳
此套课程是为了提升服务水平和服务效能,发挥大堂营销、窗口营销、柜面理财服务,满足差异化的需求,服务提升不再是外围的形式,而是从心到行,让每个员工都成为效能单位而从而提升服务效能。
主讲人:孙美杰
为了实现企业的经营目标,保护资产的安全完整,保证经营活动的经济性、效率性和效果性,我们必须加强对各主要经营环节的风险监管与内部控制,以规避经营风险及财税风险,保证企业长远健康发展。