师全润：管理者角色认知和转型90天 ——向华为学干部管理
主讲人：师全润
本课程首先以逻辑认知层次为基础，帮助管理者对角色精准分析和定位，明确在新的管理岗位上，管理者要承担哪些关键角色，应该展现哪些关键行为，要发展哪些方面的能力。其次，课程针对关键的转型90天，帮助新晋管理人员在过渡期更好的适应新环境，设定重点举措和日常活动的优先顺序，最终帮助新晋管理人员尽快突破转型平衡点，赢得公司、上司、下属、同事的信任、认可和支持，实现顺利过渡。
特殊说明：新任管理者转型90天被誉为“新任管理者上岗圣经”，为华为新任管理者必修课。