旗帜课程
首页>旗帜课程>
主讲人:安岷
班组是企业最基层的组织,却是企业最重要的一级组织。班组长素质的高低直接关系到企业效益的好坏,因为,企业的任何政策都要靠他们贯彻执行下去。目前企业的班组长普遍存在管理能力弱的情况,很多班组长不敢管、不会管。很多企业开始重视班组长培训,但普遍存在一些误区。一是重视班组长通用管理知识的培训,讲一些领导艺术、沟通技巧,列举的案例都是一些高大上人物事迹,如:牛根生、任正非和马云等;二是重视班组长专业生产管理技能的培训,如:精益生产、成本管理与控制、生产计划和六西格玛等。这些知识好不好,当然好。但是是不是适合班组长的需求呢?
主讲人:邹海龙
本课程来源于作者多年生涯咨询案例的经验萃取,结合多年工作经验的积累,提炼职业人的职业发展密码,帮助员工建立清晰的职业定位、找到最适合自己的岗位、发挥天赋优势潜能成就最好的自己,最后建立和谐平衡的人生状态。课程引入企业实操情境案例,透过科学的模型和体验式教学,让职业人更加清醒的了解自己,理解未来,帮助企业内员工发现并找到爱岗、适岗、敬业、尽责的工作自驱力。
主讲人:王宣喻
课程大纲 一、2019年第二届“一带一路”峰会新态势分析 1.中美贸易战关键时刻的论坛峰会 2.第二届一带一路论坛峰会新态势 3.未来几年一带一路合作重点 二、2019年一带一路国家投资分析
主讲人:黄道雄
企业根源都是缺乏财务的思维,有很多的企业往往都是死在攀向另一座高峰的路上,因为其仍然在用创办期的思维在经营着企业。企业的利润从哪里来?利润又去哪里了?如果提高企业的利润?企业的利润又是什么利润?如何平衡利润与现金之间的关系?企业家们如果没有搞清楚这些问题,企业经营就会陷入困境。而解决这些问题需要企业管理者整体效益化的财务管理思维。
主讲人:高歌
以薪酬为主导的全面薪酬成本管控,为企业建立一个公平、公正,激励而具有市场竞争力的薪酬框架,从而为适应企业发展,变革而进一步开展的多元化薪酬策略设计打下良好的基础。薪酬与绩效、薪酬体系与整体成本结构、整体成本与基本薪资架构等核心内容环环相扣,从提高成本效益出发二着眼于激励的流程,设计薪酬体系,能够使内部外部、企业与个人实际利益自然而然地统一起来,是人力资源管理必须掌握的基本技能。
主讲人:李开西
本课程将从公司实际入手,用系统的工具和方法让安全结果越来越好,结合世界500强标杆公司的最佳实战经验,协助您系统的完善企业安全文化,将其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平……
主讲人:刘涛
“沟通”是我们做任何一件事情的中心,大多数“人”的问题都可部分或全部地归结于缺乏沟通、沟通误差、或完全没有沟通。调查表明,企业沟通不顺畅,比如上下无共识、左右不配合、新旧不融合等等是中层面临的主要压力和问题。
企业与个人要有成就与发展,具备问题分析与解决以及创新思考的能力是关键因素。在职场中,如果能掌握并应用结构化的问题分析与解决方法和工具,定能让管理者拥有更多机遇,比如受上级器重、让同级羡慕、赢得下属爱戴、得到客户信等等,问题分析与解决的能力已成为所有管理者必备的核心行为能力之一。
主讲人:苏静
2018年,你拿什么去突破困境?在移动互联网的趋势下,在经历了以凤姐、芙蓉姐姐为代表的以车模“兽兽”等风潮后,网红迎来了微博吸粉+孵化公司炒作+淘宝店+主播平台+自制品牌等多渠道变现超级时代。随着网络红人papi酱融到1200万人民币风投,网红市场可谓是一片利好。网红市场正在成长为一个新风口。
主讲人:齐划然
中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议,于2020年10月26日至29日在北京举行。全会听取和讨论了习近平受中央政治局委托作的工作报告,审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》。全党上下掀起学习的新热潮。
课程大纲 一、国企改革的历史沿革与时代背景 1.1普通本科教育的尴尬境地 1.2综合性院校、人文学科发展明显供过于求 1.3《中国制造2025》需要大规模的职业技术人才支撑 1.4“大国工匠”是中国竞争力的源动力 二、职业院校师资建设的痛点
主讲人:张楚培
本课程将从企业变革的本质入手,帮助中高层管理者充分认识到企业变革的必要性和重要性,坚定企业变革的信念。同时,重点剖析企业变革中的一些疑难问题,学习企业变革常用的基本原则和科学方法,并运用企业变革的契机努力提升领导干部的计划、组织、沟通等多种综合管理和领导能力,促进企业在持续的变革中不断进步,顺利实现企业的愿景和发展目标。
主讲人:梁若冰
如何在复杂的职场人际中既游刃从容,又不失真诚,前提就很重要,那就是学会识人与用人。本课程将聚集职场性格,教会学员分析自己和他人的性格,从而解决工作中大部分“误会“;同时将给出一些专业且简单的工具,帮助管理者快速诊断自己团队成员间的差异,找出矛盾所在,让团队成员间的矛盾“兵不血刃”。
主讲人:李真
中美贸易战的本质是什么?美国这个国家机器是如何运行的?中国今天的国际政治经济环境是什么?中国经济的全球化战略路径应该如何实现?通过中美贸易战,可以从全球视野看到中国的道路。
主讲人:左京
本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的特征、团队形成与发展的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。